成本とは？
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IT業界でのキャリアアップや収入アップ、IT業界への就職・転職を希望している方は、何からスタートしてよいのか迷っていませんか？All Aboutのガイドが、IT業界で働くために役立つ情報をお届けします。 「ITプロフェッショナルに聞く」シリーズの第３回目は、マイクロソフトのアーキテクトエバンジェリストである成本正史さんにインタビューしました。これまでのキャリアやＩＴアーキテクトの重要性、システムエンジニアに身に着けてほしいスキルについて伺いました。なお、本インタビューを含む、ITアーキテクトとしてのキャリアやスキルアップの方法、キャリアパスのケーススタディを、このたび一冊の本にまとめました。8/30発売の『ITアーキテクト × コンサルタント 未来を築くキャリアパスの歩き方』（ソフトバンククリエイティブ刊）をぜひご活用ください。横河電機からマイクロソフトへ転職 成本正史さん・マイクロソフト株式会社 デベロッパー＆プラットフォーム統括本部エンタープライズ・プラットフォーム本部 プラットフォーム戦略部マネージャ、エバンジェリスト・1988年に大阪大学 基礎工学部を卒業後、横河電機に入社・1999年にマイクロソフトへ入社・雑誌やWeb記事での寄稿多数ガイド:成本さんとＩＴとの出会いからお聞きしたいのですが、大学時代は何を？成本さん:大学時代は工学部で機械工学を学び、Ｃ言語で開発した画像処理でＩＴにかかわり始めました。卒業後、横河電機株式会社に入社し、エンジニアとして１０年ほど、生産管理などの業務アプリケーションやハード／ソフト、組み込みやファームウェアの開発も経験しました。ガイド: そこで身につけたことは何ですか？成本さん:ハードウェア周りのＯＳやデバイスドライバの開発をしました。ソフトウェア開発の基礎として、ＯＳがどう動いているかなどの仕組みを全て知ることができたのが良かったです。ガイド:マイクロソフトへ移ったきっかけはなんでしょうか？成本さん:横河電気では、自動車工場のラインにシステムを導入するなどの仕事をしていましたが、それで世の中が大きく変わるわけでもなく、もっと世の中にインパクトを与える仕事がしたいと考えました。そこで、世の中に影響力をもつ会社としてマイクロソフト株式会社を選びました。また、当時はマイクロソフトのテクノロジーが自分のスキルセットになっていました。ガイド: マイクロソフトでアーキテクトエバンジェリストを務めていらっしゃるということですが、エバンジェリストとはどういった立場ですか？成本さん:エバンジェリストは啓蒙活動をする役目で、社会にマイクロソフトの技術を伝達していく仕事です。デベロッパーエバンジェリストというのもありまして、こちらは、Ｃ＃といったテクノロジーを伝道する役回りなんですね。アーキテクトエバンジェリストは、もっと上流の開発方法論や設計情報を幅広く伝えていきます。ガイド: エバンジェリストは何名ぐらいいらっしゃいますか。成本さん:エバンジェリストと名のつく人は２０名程度、そのうち、アーキテクトエバンジェリストは５，６名ですね。ただ、マイクロソフトのテクノロジーに限定せずマルチベンダーで対応できる、お客様から見ると、いわゆる「トラステッドアドバイザー」です。無償で受けていますが、それだけにどっぷりと仕事をするわけではなく提案やマーケティング活動が中心となっています。場合によっては、マイクロソフト製品をあえて使う必要もない、ということも申し上げます。アーキテクトは技術に中立でなければいけません。なぜ、ＩＴアーキテクトが注目されるのか＞＞次ページヘ |
[ 46] [ITアーキテクトを極める 成本正史氏(上)]All About Special IT業界で働く特集 - All About
[引用サイト] http://allabout.co.jp/contents/aas_itcareer_c/swengineer/CU20060724A/index/
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成本 年秀（なりもと としひで、1968年9月11日 - ）は、兵庫県西宮市出身のプロ野球選手（投手）。現在は千葉ロッテマリーンズの一軍ブルペンコーチ。 西宮東高-京産大-大阪ガスを経て1992年のドラフト2位で千葉ロッテマリーンズから指名され、1993年入団。河本育之とともにダブルストッパーとして活躍し、1996年に最優秀救援投手のタイトルを獲得。1997年に右ヒジを手術、先発に転向するが目立った活躍は無かった。 2000年オフにロッテから戦力外通告を受ける。ロッテからは球団職員への転向を打診され悩んでいた中で、阪神タイガースの野村克也監督から電話があり「お前のフォークボールはまだまだ通用する。うちのテストを受けてみないか?」と言われ、現役続行を決意。テストに合格し2001年に阪神に移籍。クローザーとして20セーブを記録し、カムバック賞を受賞し、オールスターにも出場した。2003年にヤクルトスワローズに移籍したが、主だった活躍が出来ずに2004年限りで自由契約。 2005年に台湾プロ野球の統一ライオンズに入団、同年現役引退。2006年からヤクルトの投手コーチに就任。2007年シーズン終了後にヤクルトを退団し、古巣ロッテのコーチに就任。 78西村徳文（ヘッド兼外野守備走塁）｜79井上祐二（投手）｜75高沢秀昭（打撃）｜85袴田英利（バッテリー）｜88荘勝雄（ブルペン）｜83ランペン（内野守備走塁）｜87高橋慶彦（走塁）｜90立花龍司（コンディショニング）｜72上川誠二｜81成本年秀 71古賀英彦（監督）｜86佐野嘉幸（打撃）｜73諸積兼司（バント兼外野守備走塁）｜77吉鶴憲治（バッテリー）｜94定詰雅彦（バッテリー） 0荻野忠寛｜1大嶺祐太｜11神田義英｜13浅間敬太｜14小宮山悟｜15柳田将利｜16久保康友｜17手嶌智｜18清水直行｜20薮田安彦｜21内竜也｜27古谷拓哉｜29小野晋吾｜31渡辺俊介｜35三島輝史｜36黒滝将人｜37林啓介｜38中郷大樹｜41小林宏之｜45松本幸大｜46呉偲佑｜48高木晃次｜49川崎雄介｜53相原勝幸｜56木興拓哉｜60成瀬善久｜66末永仁志｜69江口亮輔｜99田中良平 4ホセ・オーティズ｜5堀幸一｜7TSUYOSHI｜8今江敏晃｜9福浦和也｜32根元俊一｜40渡辺正人｜42フリオ・ズレータ｜52塀内久雄｜58青野毅｜59細谷圭｜68早坂圭介｜70定岡卓摩 00代田建紀｜3サブロー｜10大松尚逸｜｜23大塚明｜25竹原直隆｜44早川大輔｜50ベニー・アグバヤニ｜55神戸拓光｜57佐藤賢治｜61角中勝也｜65 南竜介 1位：武藤潤一郎 / 2位：成本年秀 / 3位：和田孝志 / 4位：干場崇永 / 5位：森岡裕之 / 6位：安藤学 カテゴリ: 日本の野球選手 | 関西六大学野球連盟の選手 | 千葉ロッテマリーンズ及びその前身球団の選手 | 阪神タイガース及びその前身球団の選手 | 東京ヤクルトスワローズ及びその前身球団の選手 | 台湾の球団の野球選手 | 兵庫県出身のスポーツ選手 | 1968年生 |
[ 47] 成本年秀 - Wikipedia
[引用サイト] http://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%88%90%E6%9C%AC%E5%B9%B4%E7%A7%80
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ITプロフェッショナルのスキル｜資格やプロジェクトマネジメントなど、SEとしてのキャリアアップを支援 「ITプロフェッショナルに聞く」シリーズの第３回目は、マイクロソフトのアーキテクトエバンジェリストである成本正史さんにインタビュー。前回の記事に続いて、今回はマイクロソフトのＩＴアーキテクト向け新資格ＭＣＡやシステムエンジニアが身につけるべきスキルについて伺いました。なお、本インタビューを含む、ITアーキテクトとしてのキャリアやスキルアップの方法、キャリアパスのケーススタディを、このたび一冊の本にまとめました。8/30発売の『ITアーキテクト × コンサルタント 未来を築くキャリアパスの歩き方』（ソフトバンククリエイティブ刊）をぜひご活用ください。ＩＴアーキテクトの新資格ＭＣＡガイド:マイクロソフトでは、ＩＴアーキテクトのための資格として、ＭＣＡ（Microsoft Certified Architect）の準備をされているようですが、いかがですか？成本さん:現在は準備中でこれから本格的に始めるのですが、エンドユーザーからみて対価を支払うだけの価値がある人材かどうかがわかるようにしておく必要があるため、それを認定する資格となっています。ガイド:試験の内容はどうなっていますか。成本さん:基礎知識はもちろんですが、コミュニケーション能力や実績も含めて評価することになります。面接試験もあります。ＩＴアーキテクトなので、もちろんマイクロソフトのテクノロジーだけが対象となるわけではありません。妥協を許さず創造力を鍛えろガイド:ＩＴアーキテクトの必須スキルとは何でしょうか？成本さん:コミュニケーション能力と創造力ですね。コミュニケーションはよく言われますが、創造力も重要です。どんな問題に対しても応用がききますので。ガイド:創造力はどのようにして身につければよいでしょうか？成本さん:そうですね、やはり作る喜びを常に持って仕事をしていけば自然と身につくと思います。そして、全てについて自分流を貫くこと、自分ならこうすると考えることだと思います。私自身、人に言われてするのは嫌いな方でした。自分で理解できないことがちょっとでも残っていると気持ちが悪くて、動作の原理がわからないときなどは、全てのコードをレビューしてトレースしたりステップ実行してみたりして中身や仕組みを理解しましたね。それを知ってやっと改善するための方法もわかる、そこまでやってはじめて、その技術をマスターしたとみなすように自分は決めていましたね。ずっとそうやって経験を積んできました。今後、テクノロジーはブラックボックス化が進むので、仕組みを理解すること、興味を持つことが重要だと思いますね。仕組みを理解すれば、新しい技術が登場しても理解するのが早くなりますし、そう意味で応用力を身につけることができます。ガイド:創造性を身につけるためには、やはり妥協せずにとことん仕組みを追及していくことでしょうか？成本さん:そうですね、やはり妥協しないことだと思います。これは、方向性によっては、ソフトウェアの仕組みを追求するというアーキテクトだけでなくて、ビジネス寄りに追及するコンサルタントも同じでしょう。ガイド:アーキテクトはテクノロジーを妥協せずに極める、コンサルタントはビジネスを極めているわけですね。どちらもエンジニアのキャリアパスとしてあるわけですが、選択基準はどうでしょうね？成本さん:基準はないですね。色々と考えず、両方をやってみることだと思います。世の中で言われていることや本で知識を増やすのも良いですが、自分なりのアイデアを出してやってみることです。それで面白ければ続ければ良いし、面白くなければ止めれば良いでしょう。ＩＴアーキテクトの必読書＞＞次ページヘ |
[ 48] ITアーキテクトを極める 成本正史氏(下) - ［ITプロフェッショナルのスキル］All About
[引用サイト] http://allabout.co.jp/career/swengineer/closeup/CU20060813A/index.htm
