というとは?

和製英語として普通に使われるようになった「コンテンツ」という単語。放送番組、映画をはじめ、いわゆるインフラに乗せる“中身”という意味なのだろうが、この単語が堂々とまかり通っている限り、日本の映像ビジネスの発展には大きな壁が立ちはだかることだろう。
わが国では今、至るところで「コンテンツ」という言葉が使われている。役所の公式な研究会の場でさえ、「コンテンツ流通の活性化」といった具合にコンテンツのオンパレードだ。映像ビジネスの場に限らず、「コンテンツ」という単語はもはや立派な「日本語」として、あらゆる所で通用している。
この言葉が使われるようになった経緯だが、おそらくは「放送と通信の融合」といった標語と同じように、ハードとソフトが対比される中で、いわゆるソフト(内容物)を指すものとして使われ始めたように記憶している。ただ、皮肉なことには、「コンテンツ」という単語がまかり通り出した辺りから、肝心の「放送と通信の融合」も難しいものとなってきてしまったのではないかと思われるのだ。
ここ数年、映画や放送の制作現場にいる人たちの間からは、自分たちが作り出す作品を「コンテンツ」と呼ばれることへの反発の声が強まってきている。そこには単なる呼称の問題とは違う、十分な説得力があることに目を向けるべきだろう。
問題は、“コンテンツ”という言葉を使っている限り、箱物行政と同じ失敗を繰り返しかねないということなのだ。
放送・通信のハードに対しては近年、莫大な設備投資を行ってきている。それを回収するためには、多くの人がそこを利用するような仕掛けが必要だ―― 一見見正しいようだが、この発想は逆立ちしている。立派な道路を作る以上は、そこを通る人を生み出す仕掛けを仕掛けを作らなければいけない、という発想で進められてきた道路行政に対し厳しい批判があったのとまったく同じである。
わが国の現状を見ると、ブロードバンドの高度化、普及の拡大と、期待された以上の発展をしてきた結果として、インフラは整った感がある。“内容物(ソフト)”は、その立派なインフラに乗せていくだけのものがそろっているのかという視点からだけ、語られている側面が強い。これは否めないだろう。
コンテンツという言葉が幅を利かせるのも、通信事業者側からの見方がスタンダードとなり、あくまでも、通信インフラという容器に入れる中身というニュアンスで捉えられているからと考えられるのである。
しかしながら、視聴者、もしくはユーザーの立場から言うと、そもそもは立派な伝送路を欲していたわけではなく、高度化したツールを欲していたわけでもない。ユーザーが欲しているのは、そのインフラを使うことによって得られるソフトの方なのである。簡単に言えば、ソフト制作者が自立することによって、ソフト産業というものが磐石になることによって初めて、いわゆるインフラの部分が活用されるという順序で進んでいかなければいけないのだ。
ソフト産業そのものを、きちんと活性化できるような環境を作り上げるための基盤として、ネットワークが整備され、ツールも高度化してきたと、今一度よく考えるべきであろう。「コンテンツ」という言葉では表せないはずのソフト産業が、どうやったら人材を育て上げていくことができるかという点に、活性化させるための鍵があるように思われる。
現在の最大の課題は、ソフト産業が自立していけるようになるにはどうすればいいのか、ということに、放送事業者も通信事業者も腐心していけるかということに尽きると言っても過言ではないのだ。
技術の進歩によってミドルメディアというものが、それなりの市場性を持つようになってきたことも見逃せない。
例えば、アテネ五輪の最中、いわゆるオリンピック番組が50%以上の視聴率を取っていた時に、その裏では視聴率2%、3%という番組が放送されていた。2%や3%という数字では、いずれ地上波やマスメディアから消えていくことになると考えられがちである。
しかし、オリンピック番組のような50%を取るようなものの裏でも、2%、3%の視聴者にとって見たいソフトがあったということは厳然たる事実である。そして、それを生かせるのがミドルメディアなのだ。
1位:【第12回】レコメンデーションの虚実(12)〜Facebookの灯台はすべてを明るく照らし出す
10位:【第10回】レコメンデーションの虚実(10)〜「テープを作ってあげるよ」から生まれるボランティア精神とリスペクト
22位:【第7回】レコメンデーションの虚実(7)〜“僕が好きな人”が僕の好みを気に入ってくれるとは限らない
49位:【第5回】レコメンデーションの虚実(5)〜「もうちょっとだけ環境の良い場所ない?」をアルゴリズムに持ち込む方法
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jobtxt2 += '匿名|最高25社から査定結果が届く。査定|プロが鑑定するあなたの市場価値';

[ 57] ITmediaアンカーデスク:コンテンツという「言葉」の限界 (1/2)
[引用サイト]  http://www.itmedia.co.jp/anchordesk/articles/0503/04/news032.html

ユーザはシステム不具合に遭遇すると気軽に「バグった!」という言葉を連発しますが、システム開発に関わる我々からするとバグという言葉を聞くと心臓に悪いのでやめてほしいといつも思っています。そもそもバグという言葉にはプログラムの不具合という程度の意味しかないわけですが、世の中を見渡してみると、バグという言葉はどうも広い意味で使われすぎているように思います。そこで今回はバグという言葉について考えてみようと思います。
バグという言葉が大衆化したのはファミコン時代からではないかと思います。ファミコンで気軽に遊ぶ子供達が、動作不具合を見つけるや「バグだ。バグった」の大騒ぎ。ファミコンの場合システムトラブルの原因にはプログラムの不具合の他にカセットの差し方が悪い、ほこりがたまりすぎてショートした、熱暴走等々様々な要因があったわけですが、子供達はそれらをひっくるめて全て「バグった」という言葉で片付けてしまいました。ここからバグという言葉に対する誤用の一般化が始まったのではないかと思っています。
社内でシステムを使ってもらっていると、たまに「これはバグですか?」という問い合わせが来ることがあります。調べてみると、元々要件定義になかったので実装していなかった機能についてだったり、ユーザに使い方を誤解されていたりといった場合がとても多いです。これらは明らかにバグではないです。何故なら動作結果はどうであれ仕様通りであり、プログラムの不具合ではないからです。
ユーザにとって、自分自身が想定しない境遇に陥った場合それらはすべて「バグ」と片付けてしまいます。ユーザにとってシステムは一つのブラックボックスであって、自分の思い通りに動かなければ原因がどんなことであれ「バグった」状態であると片付けてしまいます。
しかし我々がユーザに対して「これはバグだ」「これはバグではない」という説明をいちいちしたところで全く効果はないと思っています。何故ならユーザにとっての関心ごとはシステムが正常に動いているか動いていないかであって、これまではそれを「バグった」という一言で説明できていたわけです。もし我々がバグという言葉の正確な定義を教えたとしてもユーザがそのような便利な言葉を簡単に手放すとは思えません。
そう考えると今後も「バグ」や「バグった」という言葉はシステム不具合と同義語で使われ続け、消えてなくなることはないと思われます。心臓に悪いですけど。
jspやapacheなどのエラーメッセージって、いかにもシステムトラブルだ〜って画面でどきっとしますよね。たしかにあの画面を見ればユーザが「バグった〜」と大騒ぎするのもわかる気がします。
そこで私はエラー画面をもっとユーザフレンドリーにすることをお勧めします。たとえばエラー画面を4コマ漫画にしてどう対応すればいいか教えてくれるとか。
ただ残念なことにそういった本質的ではない部分にはなかなか工数や予算をかけられない事情もあるんですよね。そういった遊び心を取り入れられるような楽しいシステム開発を行いたいものです。現実逃避工数(?!)をそちらに回すとよいかもしれません。
国内某有名ITベンチャー企業に創業メンバーとして携わる。国内最大規模のシステムを構築運用してきたほか,社内情報システム業務を経験。韓国の交友関係が豊富なことから,韓国関連で多数のシステムインテグレーションを行ってきた。

[ 58] バグという言葉について:佐野裕のサーバ管理者日記:ITpro
[引用サイト]  http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Watcher/20061002/249584/

世の中には、「気にしていなかったけど、よく考えてみたら何だかよくわからない」ということがよくある。
日経エレクトロニクス誌の新米記者だったころ、編集部にある外国人ジャーナリストが出入りされていて、彼の口癖が「ところで、何かうれしいの?」というものだった。新製品の記者発表会があった後などに担当記者のそばにふらっと現れて、そう聞くのである。そう問われて、はたと困ってしまうことがある。メーカーのねらいや投入した新技術、新機能などについては詳しく取材しているので戸板に水のごとく語れるのだが、「それって本当にうれしいことなのか」とあらためて考えてみると、何だか自信がなくなってしまう。
もっと大掛かりな「何だかよくわからない話」もある。例えば、国家プロジェクト。そのプロジェクトの成果を評価する委員会などにときどき呼ばれることがあるのだが、そうした場で必ず聞かされるのが「なぜこの研究テーマを国家プロジェクトにしたのか」という説明だ。プロジェクトごとに内容は違っても、理由は毎回変わらない。「当研究は、極めて重要なのだがリスクが高い(つまり成功確率が低い)ので、企業では推進しにくい。よって国がその研究を推進するのである!」。そうかそうかなるほど、と思って聞き進んでいると、「研究は当初の目標を見事にクリアした」---つまり大成功したという結論に行き着く。
極めてリスクの高い研究で成功と呼べるほどの成果を得たとすれば、これは快挙である。私がかかわった評価委員会での研究テーマは、すべて快挙であった。「あれ?」と思ってほかのテーマをいろいろ調べてみると、すべて快挙なのである。成功率がきわめて低い研究テーマを選んでいるはずなのにすべて成功するとは、どういうことなのだろうか。すごいことなのだろうが、何だかよくわからない。
世の中には、このような何だかよくわからない話がたくさんあって、それを何だかよくわからないままにしておくことも、人々が平和に暮らしていくための一つの知恵であるということであるらしい。私もオトナなので、それはよくわかる。わかるけど、場合と程度というものがあるだろう。取り返しがつかなくなる前に、ちゃんと考えておかねばならない問題だってあるのだと、やっぱり思う。
このところ、私が勝手に頭を悩ませている問題も、その一つではないかと思う。それは、中小企業に関する「何だかよくわからない話」である。
よくテレビの報道番組などで「中小企業格差」とか銘打ち、地方にある中小企業の工場などが苦戦している状況が報じられている。そのような場合に必ずコメンテータが眉間にしわを寄せて、「いやぁ、日本の中小企業は世界でもトップレベルの技術力を持っているんですね。この強みを失ったら日本はどうなってしまうのでしょう」などとため息をつく。映像などを見る限り、本当に一生懸命働いている。それでいて、給料は大手企業に遠く及ばないという。
みんな頑張っているんだな、エライものだと単純に感動してしまうのだが、ふと冷静に考えてみると、イマイチ釈然としない。世界水準の技術力を持っていて、しかも従業員は極めて勤勉で、加えて人件費が安くてコスト競争力が高い。これだけ競争力を構成する要素をそろい持っていながら、なぜ彼らは番組で同情されなければいけないほどの苦境に陥ってしまうのだろうか。そこのところが、よくわからない。
2年前、中小企業の経営者を主な読者とする雑誌の編集に携わることになったこともあり、この「なぜ日本の中小企業は不振にあえいでいるのか」という問題について、多くの方に意見をうかがってみようと思い立った。その編集部の記者たちからは「いつも出歩いていて、どこで遊んでいることやら」と白い眼で見られていたと思うが、コンサルタントやエコノミスト、現役の中小企業経営者、その経験者、あるいは政治家などなど、実にいろいろな立場の方にお会いしては「オフレコ」でお話をうかがった。
【決算】牧野フライスの2006年度は増収・増益,全世界で設備投資需要が堅調に推移(2007/05/08)
「今後は大手企業による異業種参入が増加する」,三菱総研が日本産業界の成長シナリオを提言(2007/07/12)
既にコメントされていますが,記事にあるような条件を備えた企業をベンチャーと呼んでいるだけで,だから日本には数が少ないかもしれませんが,だからと言って米国に中小企業が無いことにはならないでしょう。無いはずがないじゃん。
また,「下請け型中小企業問題」として話が始まっているにも関わらず,その後の話は同業者としての大企業と中小企業になっているようです。例えば,大出版社と中小出版社を当て嵌めるとよく理解できます。でも下請け型って,出版社と印刷所・製本所とかの関係のことですよね。その関係で,仰ることができるのでしょうか?(2007/09/03)
米国にも上場予定の無い老舗中小企業は多い。鉄鋼,家電,自動車の米国企業城下町が衰退したことも歴史の事実。日米での税制見直しの結果,ストックオプションのメリットは廃れつつある。起業した会社を売却しても,株式交換の場合,すぐに得られるキャッシュは少ない。
規模に関係なく,国内企業衰退の一因として,義務教育で近代経済学を教えていないことがある。このため,技術力を備えても基本的な経営スキルを身につけられず,銀行の言いなりに借金漬けになる。(2007/09/01)
「プレイステーション 3」でソニーと東芝が浮上,2007年の半導体メーカー・ランキングを米iSuppli社が予測
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富士通が台湾にWiMAXの合弁会社,小型基地局のシステムを現地ベンダーに売り込みへ(20:10)
ソニー,液晶テレビ「BRAVIA」の2008年春モデルから自社循環の再生ポリスチレンを採用へ(19:53)
「初音ミク」に続き「鏡音リン・レン」がまもなくデビュー,コンテンツ投稿サイトも開始(08:49)
「自動車の排ガスに含まれるCO2を大気汚染物質と見なす」との歴史的判決が出たのは、2007年4月、早春の米国ワシントンにおいてであった。
思索は事件をキッカケに始まる。自分の書いたものを振り返ってみると、どうもそのようである。その事件とは、ミートホープに段ボール肉まん、白い恋人、比内地鶏…あれ、詐称事件ばかりではないか。
「ウソも数撃ちゃそのうち当たる」とか軽く言っていたらホントになりそうで、僕自身、驚いてしまっている。まあ、ここまではけっこう簡単に事が運ぶのだがその後が…。
各種システムの障害は,ソフトウエアの不具合によるもののほか,システムを構成する電子機器,もっと言えば,電子機器に搭載されているさまざまなデバイスの故障・劣化によることが少なくない。
今回はイノベーションについて考えてみたいと思います。製造業はグローバルに競争が激化しています。そんな中で競争力を高めるためには,イノベーションが必要不可欠となってくるわけです。
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[ 59] 中小企業格差というタブー - 思索の副作用 - Tech-On!
[引用サイト]  http://techon.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20070831/138535/

半年ぶりに,飲み屋でのちょっとしたウンチク話のネタを提供させていただこう(前回のウンチク話)。今回は日経NETWORKの2004年7月号の特集記事『プロトコルはなぜ必要か――通信が成り立つ基本がわかる』からの抜粋で,“プロトコル”という言葉が通信の世界で使われ出した経緯を紹介しよう。
プロトコル(protocol)という言葉の語源は古く,古代ギリシャにまでさかのぼる。それは,古代ギリシャ語で巻物の最初の紙という意味の「protokollon」が語源だ。その後,草稿や議事録という意味になり,議定書や外交儀礼という意味に発展した。
しかし,通信用語としての“プロトコル”が生まれたのは,そう古い話ではない。今からおよそ40年前,コンピュータ・ネットワークの幕開けとともに使われるようになった。
“プロトコル”という用語が通信の世界で最初に使われたのは,今からおよそ40年前。舞台は,インターネットの起源として知られるARPANETである。ARPANETは大型コンピュータを共有するためなどに作られたネットワーク。1968年に稼働した。
このARPANETが,それより前からあった電話網と根本的に違ったのは,コンピュータ同士がデジタル・データをやりとりした点だ。電話網では,人間同士が音声をやりとりする。そこでやりとりされる情報に多少の誤りやあいまいさがあっても,人間の判断によって情報を補える。
しかし,ARPANETではあいまいさの余地を許さないコンピュータがデータをやりとりしなければならない。このため,コンピュータ間で厳密な「取り決め」が必要になり,実際に取り決めが決められていった。そして,この決めごとのことを,ARPANETのエンジニアが「プロトコル」と呼んだのである。
しかし,プロトコルという言葉は,まだ一般に知られることはなかった。ARPANETは,ごく限られた研究者しか利用できなかったからだ。
プロトコルという通信用語が広がるきっかけとなったのは,X.25という通信方式が誕生する過程にある。X.25というのは,パケット交換技術の標準規格。実は,パケット交換方式を最初に実現したのはARPANETだったが,一般ユーザーも利用できる公衆ネットワークを作ろうという動きが始まり,X.25が策定された。
このX.25では,コンピュータや交換機同士のさまざまなやりとりを厳密に決めていった。そして,その決まりごとをプロトコルと呼んだ。この結果,世界中のパケット交換のエンジニアの間でプロトコルという用語が共通語になった。
パケット交換以前の電話網にも,当然細かな取り決めがあった。しかし,それらは「信号方式」や「手順」と呼ばれていた。そこでは,通信する者同士が取り決めをしておく,という認識は希薄だった。とにかく伝送路が先にありきで,それを使って信号を正しく伝えるのが最大の目的だった。
一方のコンピュータ・ネットワークでは,コンピュータ自身がデータをやりとりし,処理する。このため,信号をやりとりする伝送路に関する決まりに加えて,コンピュータ同士がやりとりするデータの形式や処理手順の決まりを厳密にしておく必要があった。そして,この取り決めをプロトコルと呼んだのである。
ただし,当時は伝送路に関する取り決めはプロトコルと呼ばなかった。あくまでもコンピュータ上で動くソフトウエアに関する取り決めがプロトコルだった。その後,プロトコルの階層化や体系化が進むにつれて,伝送路などのハードウエアに近い部分も含めて,通信にかかわる取り決めをまるごとプロトコルと呼ぶようになった。
プロトコルという通信用語が誕生した背景は,こんな感じだ。日経NETWORKの特集記事ではコンピュータ通信を成り立たせるために,プロトコルが何をどのように決めているかという技術的な側面も解説している。ぜひ,そちらものぞいてみてください。

[ 60] プロトコルという通信用語はどこから来たのか:ITpro
[引用サイト]  http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/ITPro/OPINION/20040618/146055/



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