各社とは？
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参議院選挙は投票日まであと一週間と迫っていますが、この時期は主権者国民がすでにきめている人もこれからという人も最終的にどの政党に投票するかを真剣に模索している時期です。この日の各社への申し入れはこのよう時期に、選挙情報を大量に提供している新聞・テレビの報道が「公正な報道」をおこなうことがきわめて重要となっていることから、報道上の強化点を具体的に提示し、自主的な検討をもとめたものです。 この申し入れは日本共産党の植木俊雄広報部長が、新聞・テレビの各社本社、国会記者会館のクラブ各社を訪ねておこないましたが、各社からは政治部長、選挙報道担当デスクらが応対しました。申し入れを受けた各社担当者からは「要請されている趣旨はわかります。検討します」との返事が植木氏に伝えられました。 この日の要請先は新聞では「朝日」「読売」、「毎日」「日経」「産経」「北海道」「西日本」、共同通信、時事通信、テレビはＮＨＫ、日本テレビ、ＴＢＳ、フジ、テレビ朝日、テレビ東京の各社です。 参議院選挙の投票日まで後、一週間とせまりました。改選議席は参議院の半数とはいえ、この選挙は現在の時点での主権者、国民が国政についての意思を直接、表明する機会であり、今後の政治のあり方を決定づける重要な意味をもっています。 投票日を間近に控えたこの時期は、支持をきめている人もまだの人も、どの政党、どの候補に投じるかを真剣に模索する時期です。それだけに今、選挙の情報を、国民に直接、広く、早く、大量に提供している新聞、ＴＶなどのマス・メディアの役割はきわめて大きなものがあります。これらの選挙報道においては、「正確で公正な記事と責任ある論評」で国民の要請にこたえることが、いつになく求められています。 （１） 選挙報道と選挙企画記事において、投票の対象となっている政党、候補の扱いは記事量、内容において、公正さを確保すること。 現状は二大政党中心、その他の政党は事実上、添え物扱いという場合が少なくありません。その根本に選挙の最大の争点を、政権交代の契機になるかどうかにおく見方があります。 しかし、これは選挙の性格と民意を根本からゆがめます。選挙はすべての政党、候補者が国民の支持をもとめるものです。 国民の関心は、まず、暮らし悪化を食い止め、経済の安定を実現することであり、戦争体験をふまえた平和・民主主義への願いも痛切です。政権交代への関心もこれらの問題がどうなるかにあります。 選挙最終盤で当落予想を突出させる「選挙報道」は「報道」でなく「誘導」となりかねません。投票直前の今、国民に必要なのは、どの政党、候補が自分の要求に応えてくれる政策をしめしているかです。そして政策実行のうらづけとなる過去の実績はどうかです。 選挙は主権者国民が直接政治に参加する機会であり、議会制民主主義の根幹です。このとき、みなさんが共通の綱領とされる、「新聞倫理綱領」の次の一節に注目しています。 「国民の『知る権利』は民主主義社会をささえる普遍の原理である。この権利は言論・表現の自由のもと、高い倫理意識を備え、あらゆる権力から独立したメディアが存在して初めて保障される。新聞はそれにもっともふさわしい担い手であり続けたい」 自衛隊が国民を監視 内部文書で告発（全資料公開） 【連載】追跡 闇の監視部隊 いま「赤旗」が読みどきです メディアも注目の「赤旗」 「赤旗」はなぜスクープを連発できるのか 「しんぶん赤旗」は２万号 真実を伝えつづけて 本当がみえる 暮らしに役立つ「しんぶん赤旗」の魅力紹介 働けど…若者たちは 政治国際経済社会 地方国民運動学問文化 科学くらし家庭スポーツ テレビつり行楽電話相談 学習党活動読者の広場 「しんぶん赤旗」主張 Ｑ＆Ａ 知りたい聞きたい 注目のキーワード 世界と日本が見える、生きる 勇気がわく 福田政権と正面対決――政治の根本転換もとめる くらしと労働の現場から 平和・憲法をまもるたたかい 世界の流れがわかる くらしに役立つ ゆうPRESS若いみなさんといっしょに考え交流し合っていきます 列島だより ふるさとの話題が満載の特集（毎週月曜日掲載） 囲碁・将棋 「しんぶん赤旗」主催の棋戦 新人王戦熱戦続く日本棋界の若手登竜門 ０７年・第４５期 赤旗名人決まる 「赤旗」編集局案内 ご存知ですか？──日刊「赤旗」はこういう新聞です ｜日本共産党ホーム｜サイトマップ｜「しんぶん赤旗」｜著作権｜リンクについて｜メールの扱いについて｜ |
[ 58] 公正報道 各社に要請/共産党
[引用サイト] http://www.jcp.or.jp/akahata/aik07/2007-07-24/2007072401_02_0.html
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日本航空(JAL)、全日本空輸(ANA)、日本エアシステム(JAS)の3社が立ち上げた国内線航空券の共同ウェブ「国内線ドットコム」が、2002年7月でサービス開始1周年を迎えた。激しくしのぎを削るライバル同士なだけに、共同で会社を設立すると発表した時は、「まさに呉越同舟だ」と旅行業界などは騒然となった。 会社設立はトップダウン式で決まり、各社から有能な人材が集められた。まったく異なる企業文化を持ったライバル同士。サービス開始に至る過程では案の定、幾つかの軋轢も生じた。それを乗り切ったのは、「各社の事情や文化は持ち込まない。消費者の利便性向上という共通の目的のために協調しよう」という顧客中心主義の姿勢だった。 国内線ドットコム(国内線ドっと混む)では、航空3社の運航ダイヤや空席情報の検索、クレジットカードを使った航空券の購入などができる。各社の運賃を比較しながら航空券を購入したり、往復で異なる航空会社を一度に予約購入したりすることも容易にできる。消費者にとっては非常に便利なWebサイトだ。 国内線ドットコムができるまでは、各社の空席状況や運賃を調べる際には、各社それぞれのホームページにアクセスしなければならず、大変な手間だった。そのため、「ひとつのホームページで運賃や発着時刻を比較し、予約や購入も一度で済ませたい」という消費者からの声が強まっていったという。 発着時刻や空席状況を一目でチェックできない不便さは、東京-大阪間といったドル箱路線において、JRの新幹線のシェアを奪えないといった弊害も生んでいた。ビジネスマンは出張の際、最悪でも自由席に乗れる新幹線を好んで用いる。航空各社もシャトル便などで運行本数を増やしていたが、どの会社のどの便に空席があるのか消費者にはわかりづらく、“新幹線派"が圧倒的だった。 米国では既に航空券のネット販売が50％を超えている。日本でも今後ネット販売が増えていくことは時代の趨勢。しかし、航空各社が自社のホームページで自社の航空券だけを販売していたのでは、ネット販売が拡大しない。もちろん、新幹線のシェアを奪うことも難しい。 そこで「共倒れ」を防ぐために、航空3社のトップが、共同で航空券のネット販売子会社を設立することで合意した。完全なトップダウン式の新規事業。そして、全日空で、マイレージサービスの企画開発を行っていた幸重孝典さん(47歳)に、新会社設立準備室行きを命じる辞令が下った。これまでマイレージプランなど数々の企画を手がけ、ライバル社に差をつけようと努めてきた幸重さんにとっては、180度近い方向転換だった。 「航空会社は真にお客様の立場に立ったサービスを提供しているか、という点で少なからずジレンマを感じていたので、『よし、よい機会だからやってやろう』という気持ちになりました」。幸重さんは当時の心境をこう語る。準備室にはJALとJASからも1人ずつ出向してきて、具体的な事業計画の策定がスタートした。 しかし、互いに激しくしのぎを削り合う他の2社と一緒にプロジェクトを組むことには戸惑いもあった。航空業界で整備の分野では共同で会社をつくることもあったが、営業系で3社共同というのは初めてだった。「自動車メーカーにたとえると、トヨタ、ホンダ、日産が共同で販売会社をつくるようなもの」。もちろん、各社の企業文化や社風も大きく異なる。そのため、立ち上げ当初は、事業が迷走しかけたこともあったという。 「だから、それぞれの会社の文化を極力持ち込まないようにした。ANAとしてどうだとかJASとしてどうだとか、そういうことを封印して、『この会社は何のために作られたのか』という原点を思い出すことで乗り切ってきた」 人間以外にも、インフラ面での調整も必要だった。各航空会社のホストコンピュータのいずれともつながるインターフェースの開発に手間取り、当初の予定だった2001年4月開業に間に合わず、7月にずれ込むことになった。「バックボーンは3種類あっても、お客様にはシームレスで、ワンストップなサービスを提供する必要がある。その仕組みづくりが思ったよりも難しかった」 その後、各航空会社に機内や空港などさまざまな場所で告知してもらい、消費者の認知度をある程度高めた上で、サービスを開始した。総務部、営業部、システム部の3部体制を敷き、それぞれの部長にANA出身者、JAL出身者、JAS出身者を当てた。ANA出身者が部長の場合、課長はJAL出身というように、極力一つの会社の人間が固まらないように配慮した。それぞれの会社を引きずるのではなく、早く「国内線ドットコム」としてのアイデンティティを醸成するためだった。 「各航空会社の視点ではなくドットコムの視点で消費者の利便性を最優先にしてすべてを決定していかなければならない。 ドットコムとしてイニシアチブを取っていく必要がある。」と幸重さんは話す。 ネットビジネスの世界では、消費者の利便性向上や商品・サービスの訴求力をアップさせるため、ライバル企業と手を結ぶことさえも、もはや選択肢の一つとなってきている。こうした事例は海外ではより活発だ。たとえば、米エスティ・ローダーと仏シャネル、仏クラランスの化粧品メーカー3社は、一つのWebサイトに結集して集客力向上を図っている。 JALとANA、JASの関係も同じだ。3社は依然として競合関係にある。ただし、ネットで航空券を購入する消費者に各社がバラバラに見えないように努めている。利便性を求める消費者にとって、航空各社の事情などどうでもよいことだからだ。 7月16日で開業1周年。2002年度は、前年比(1年間に換算して)2倍強の総売上40億円を見込む。収益となるのは手数料収入がほとんどだが、今後は各種Webサイトとの連携を模索し、利用者増を目指す。また、バナー広告など広告面でも強化を図っていくという。「利用者はビジネスマンが8割でしたが、『バーゲンフェア』や『超割』といった航空券も扱い始め、宿泊予約Webサイトの大手『旅の窓口』とも提携したので、女性の利用者が増えています。」 幸重さんは今回の会社立ち上げを、こう振り返る。「一から事業を作り上げるという発想は最初に捨てた。自前で何でもやろうとすると、分不相応になってしまう。それよりも、真にお客様のニーズに合わせて、既存のソリューションを組み合わせることにこだわった。」 航空券はやや特殊な商品かもしれないが、インターネットで物を売るというビジネスに変わりはない。前例はそれこそ何万、何十万とあり、ノウハウも高いレベルで確立されている。そこに「消費者の利便性を何より第一に考える」という観点から“味付け"をし、スピーディーに立ち上げたのが「国内線ドットコム」といえるだろう。 ご利用のブラウザは、Javascriptが無効になっています。アントレnetは、Javascriptが使用できる状態でご利用ください。 |
[ 59] アントレnet / 大手企業のニュービジネス開発リポート
[引用サイト] http://rdrjp.yahoo.com/click?u=http://entre.yahoo.co.jp/shinki/column3/030207.html%3Fvos%3Dnyenyajw0301000&y=02217DFDD4B0A213&i=465&c=17201&q=02%5ESSHPM%5BL7%FA%8F%9B%F8%BB%A16&e=utf-8&r=1&d=wownrm-jp&n=BC47OR5I2KUKET6J&s=206&t=&m=473D2098&x=01CCD399F1AB30A5
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ウィルコムの新機種発売に歩調を合わせるように、携帯各社が相次いで新型スマートフォンを投入。ビジネス向けを中心に新需要が見込まれるスマートフォンの成長余力は大きいと判断し、各社は強化に力を入れる。 ウィルコムの新製品発表会に結集した、左から松本雅史シャープ副社長、喜久川政樹ウィルコム社長、俳優の筧利夫氏、ダレン・ヒューストンマイクロソフト社長、小坂秀敏マーベルジャパン社長（7日、東京・虎ノ門のホテルオークラ） ウィルコムの新型スマートフォンの発売に歩調を合わせるように、携帯電話各社が相次いで新型スマートフォンを投入する。NTTドコモは現在英語版しか発売していないスマートフォン「ブラックベリー」の日本語版を今夏に発売するほか、ソフトバンクモバイルも夏に2機種を追加する。 携帯電話の普及台数が1億台を突破し飽和を迎える中、ビジネスマンを中心に新たな需要創出が見込まれるスマートフォンの成長余力は大きいと判断し、各社は同分野の強化に力を入れる。欧米では絶大な人気を誇るスマートフォン。果たして日本でも根付くのか。 「日本のデジタルワークスタイルは欧米に比べ3〜5年遅れている。スマートフォンはその改善の一助になるだろう」 7日、ウィルコムの新製品発表会で、マイクロソフトのダレン・ヒューストン社長はこう今後の普及に期待を込めた。国内のスマートフォンの普及台数は現在40〜50万台。これは国内携帯市場の0.5％にも満たないのが現状だ。 日本企業の多くは、安価な携帯電話を社員に貸し与えることが多いため、高価なスマートフォンの採用は進まなかった。しかし、最近では会社のパソコンと携帯でメールやスケジュール情報を共有できるスマートフォンが見直され始め、ソフトバンクモバイルの孫正義社長は「需要はジワリと広がる」とみる。法人中心とした新規の需要の獲得に向け、各社はスマートフォンに本腰を入れ出したというわけだ。 「目標は市場を大きくすること」。同日、新製品を発表したウィルコムの喜久川政樹社長は、スマートフォンの市場拡大に注力する考えを示した。スマートフォンの国内シェアはウィルコムが86％で首位だが「新モデルではなじみの薄かった女性も取り込みたい」（喜久川社長）という。 ただ、ここにきてソフトバンクが機種数を増やすなど、ウィルコムの牙城であるスマートフォンに各社が相次ぎ新製品を投入したのも事実。ただウィルコムの土橋匡副社長は「逆に市場が活性化され、将来、市場は200万〜300万台に膨らむ」と歓迎ムードだ。 携帯市場が成熟化を迎え、各社が力を入れ始めたスマートフォンだが、次の成長の切り札となりうるかは、法人以外に個人の需要も取り込めるかどうかにかかっている。（今井裕治） ドコモが欧米のビジネスマンに人気のモバイル端末「BlackBerry」について、日本語版ソフトを開発すると発表。今夏の導入を目指して開発を進める。 KDDIがスマートフォンに参入する方針を明らかにした。スマートフォンはビジネス用途での成長が期待されており、国内携帯電話市場が飽和状態に近づく中、スマートフォンの取り扱いが欠かせないと判断したようだ。 Windows版Safariがアップデート、日本語入力に対応フォームから英語以外の文字を入力できるようになった。 ビートルズのネット配信は来年実現、マッカートニーが語るビートルズの楽曲のダウンロード販売は「2008年には実現するだろう」とポール・マッカートニーが語った。（ロイター） Dell、リモートデスクトップ管理サービス企業を買収Dellは7月のSilverBack買収に続き、ITリモート管理に注力している。 科学なニュースとニュースの科学：宇宙人は存在するか？ 〜地球外知的生命体探査その2前回は宇宙人を発見したらどこに通報するのか、という話でした。では地球人が宇宙の知的生命体と出会う可能性ってどの程度と考えればよいのでしょうか？ jobtxt1 += '30代で派遣・フリーの仕事はなくなるのか？43歳エンジニアと派遣会社担当者に聞いた'; |
[ 60] ITmedia News：スマートフォン ビジネス向け期待 携帯各社が本腰
[引用サイト] http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0706/08/news042.html
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Google、Microsoft、Yahooなどの大手各社が、デジタルビデオ検索用の新しいツール開発を密かに進めており、このままいけばお茶の間の支配権をめぐる戦いのなかで、大きな利益の行方を左右する技術開発競争が勃発することになるかもしれない。 3社のなかでは、これまで明らかにされていなかったGoogleの取り組みがおそらく最も野心的なものだろう。同社に詳しい情報筋によると、Googleは同社がインターネットで既に実現している事柄をテレビで実現するための新技術を、放送局やケーブルネットワーク各局に売り込んでいるという。この技術は、主要ネットワーク局が保有する膨大な数のテレビ番組を仕分けし、そのなかからビデオクリップを探し出せるようにするという途方もないものだ。 Googleの計画に詳しい情報筋によると、この取り組みの基盤には、来年投入される可能性の高い、インターネット専用ビデオ向けのマルチメディア検索エンジン開発計画があるという。同社は数カ月前から一部の主要テレビ局に対して新技術のデモを行ってきたが、この目的は各局と提携を結び、テレビ番組を検索可能なウェブ上のデータベース向けにそのビジネスモデルを開発することだと情報筋は言う。 「Googleは、ウェブを使って書籍を検索できるようにしたが、テレビでもそれと同様のことをやろうとしている」と匿名希望のあるメディア幹部は述べている。 Googleがブロードバンド市場の要求を早急に満たそうとする一方で、Microsoftはケーブルテレビ局向けのインタラクティブテレビ市場を狙っており、そのために同社のMedia Center PCソフトが動く複合機を使おうとしている。情報筋によると、同社はインターネットやテレビ放送、ビデオ・オンデマンド・ネットワーク上で公開されている特定のビデオファイルを、Media Center PCやネット対応テレビを使って探し出す技術の開発を進めているという。同社は1月に開催されるConsumer Electronics Show（CES）でこの技術を披露する見通しだという。 一方、Yahooはもっと身近なところに目を付けている。同社は、マルチメディア検索エンジンの発表を計画しており、すでにネット上にあるビデオクリップのインデックス化を、ウェブエンターテイメント／ニュースアグリゲーター各社と共同で進めている。ある情報筋によると、Yahooはこのサービスを2005年第1四半期に発表する計画だという。 またAmerica Onlineもオーディオ／ビデオ検索分野に参入するだろう。同社は今年に入って、Singingfishというオーディオデータ検索会社を買収している。 インターネットが成熟しはじめ、エンターテイメントのプラットフォームへと変化を遂げつつあり、またテレビ、PCとテレビの機能を兼ね備えた複合機、そしてネットワーク化された家庭の必需品となるなか、ビデオが脚光を浴びている。米国の3000万世帯近くの家庭がインターネットにブロードバンド回線で接続している現在、ますます多くの人々がオンラインでマルチメディアを快適に楽しめるようになっており、番組を楽しむ方法やタイミングに関して、視聴者にはかつてないほどの選択肢が生まれている。 このような状況から、今後は膨大な量の新しいビデオライブラリが利用可能になるだろう。だがそれには、コンテンツを整理し、視聴者をそれに関連付けるための新しい検索技術が必要になる。インターネットの検索エンジンは、まとまりのない数十億ものウェブページが意味をなすようこれらを整理したが、それと同じような技術がビデオライブラリにも必要だということだ。 ケーブルテレビの運営会社や各電話会社、そして衛星放送各社もビデオに力を入れており、テレビ、多機能セットトップボックス、デジタルビデオレコーダ、複合型PC向けにインタラクティブなオンデマンドサービスを提供している。 検索エンジンはいつの日かこれらのサービスをまとめ、増え続けるコンテンツを消費者が自由に見られるようにするものだと、複数のメディア企業幹部が指摘している。インタラクティブな番組ガイド対応機器メーカーは、既に検索機能の強化に乗り出しており、Comcastなどの企業はこれらのサービスと契約し始めている。同社は先ごろ、MicrosoftのITV部門とインタラクティブ番組ガイドの利用に関する提携契約を結んでいる。 GoogleやYahoo、AOLにとっても、ビデオを検索可能にするサービスを提供すれば、極めて魅力的な新市場を切り開けることになる。マルチメディアに飢えた消費者を囲い込んでおけるだけでなく、年間約600億ドルをコマーシャルに注ぎ込む各ブランドの広告獲得に向けたアピールにもなるからだ。テレビに広告を出す主な企業はコマーシャルの効果に馴染んでおり、オンデマンドビデオが普及した暁にはインターネットのもたらすチャンスに目覚めることだろう。 トラックバック一覧からリンクされているウェブページはこの記事にリンクしている第三者が作成したものです。内容や安全性について当社では一切保証できませんのでご注意下さい。 Google、Microsoft、Yahooなどの大手各社が、デジタルビデオ検索用の新しいツール開発を密かに進めており、このままいけばお茶の間の支配権をめぐる戦いのなかで、大きな利益の行方... ※サービス名をクリックするとこのページをブックマークできます。また、人数をクリックするとブックマークしている人やコメントを一覧できます。なお、サービスによってはログインが必要な場合があります。 AmazonのElastic Compute Cloud（EC2）サービスは、仮想的に提供されるサーバリソースを、ユーザーが必要な時だけAPIを通じて利用できる点で、従来のサーバアウトソースとは異なるものだ。ZDNet.comのエグゼクティブエディターであるDavid Berlind氏が、このサービスの利点について解説する。 業界キーパーソンが最新トピックを斬る！CNET Japan オンラインパネルディスカッション モバイル・ストリート・カフェと名付けられたワゴンはシボレーを改造したガラ... マイクロソフト、海上でのインターネット接続を可能にするサービスを発表 2006/02/17 15:56 サービス開始までのカウントダウン--「ワンセグ」放送に賭ける関係各社の思惑 2005/10/07 01:04 「Android」を発表し、多国籍アライアンスを設立してモバイルプラットフォームのオープン化構想を明らかにしたグーグル。携帯電話市場の勢力地図はどのように塗り替えられるのだろうか。 ノートPCの人気の高まりが「ホワイトボックス」PCの将来に影を投げかけている。統合された設計が多くて複雑なため、安く入手した多様なパーツを組み合わせるホワイトボックス特有の手法が通用しないからだ。 世界の媒体社はGoogle、MSだけではない──。統合ネットマーケティング支援事業の豪BlueFreewayが日本法人を設立し、日本展開を本格的に開始する。同社最高経営責任者であるRichard Webb氏に、今後の成長戦略や日本展開の狙いについて聞いた。 Web2.0の提唱者ティム・オライリー氏と２ちゃんねる管理人のひろゆき氏が初めて対面した。バズワードと言われながらも、確かなムーブメントを起こした「Web2.0」というキーワード。その本質は何だったのか--ひろゆき氏の問いかけに、オライリー氏が答えた。 Skypeが携帯電話を発表し、モバイルに進出する。Skypeは新しいタイプのMVNOとなれるのか？パートナーの3はモバイルブロードバンドを提供するパイプ役としてどのような戦略をとるのか？ 「人工無脳」と呼ばれる、チャットで人間と会話をするロボットに広告業界から注目が集まっている。あのIT業界の巨人、マイクロソフトも参入した。人工無脳の魅力はどこにあるのだろうか。 10月17日の午後より10月31日まで中国でYouTubeが見れないという状況が起こった。YouTubeアクセス禁止に関する中国当局からの発表はない。 【エンタープライズサーチ・モデル事例】中電技術コンサルタント株式会社 様 成果報告などのドキュメントを一括検索。土木設計業務におけるナレッジ活用を実践 検索サービスの利用実態について調査したところ、Yahoo!JAPANとGoogleそれぞれに対し、検索するジャンルの違いや持つイメージが異なっていることが浮き彫りとなった。 Yahoo! JAPANは10月からディスプレイ広告をリニューアルし、リッチバナーを主力商品としている。それと同様に、国内ポータルサイト各社はリッチバナーを導入する傾向にある。しかしその一方で、テキストが重要視される現象が起きているのをご存知だろうか。 Yahoo!JAPANとGoogleを最もよく利用するユーザーを比較したところ、Googleユーザーの方が情報探求性が高く、目的に応じて検索サービスを使い分けていることが明らかになった。 日本VoIPサービスの現況と今後の市場予測〜参入モデル分析及びIP電話番号割当規模予測〜 10月末に「Mac OS X 10.5 Leopard」が発売されました。iPodシリーズで携帯音楽プレーヤー市場をリードし、iPhoneで携帯電話市場にも参入を果たしたアップル。そんな同社の最新OSは、マイクロソフト のWindowsシリーズが席巻する市場で台風の目となるでしょうか。 Microsoftは10月、9年にわたるEUとの対立に終止符を打った。世界最大のソフトウェアメーカーの屈服は、Googleなど他の企業にもメッセージを発するものとなる。 11月1日、ニューヨーク証券取引所に中国のゲームベンダー「巨人網絡」が上場した。同社を率いるのはCEOの史玉柱氏。中国メディアにして「謎が多い」と言わしめる史玉柱氏の今までの軌跡を紹介しよう。 新世代機（次世代機）と呼ばれる据え置き型ゲーム機が出そろって約1年。ゲーム業界の変革は収まるどころか、今なお大きなうねりをともなって進んでいる。 オフライン状態でもブラウザ上でウェブアプリケーションを利用できるようにする「Google Gears」は注目されながらも対応アプリはまだまだ少ない。Google Gearsが普及するための課題を探った。 「Web 3.0は俺が切り開く」という勢いで市場に攻め込む新興企業は無数存在する。そんななか、著者の興味をひいたのはセマンティックウェブアプリケーションの本流を目指すRadar Networksだ。 ケータイ周辺機器の新ブランド「SoftBank SELECTION」、ソフトバンクショップに登場 メディアキャスト、スターキャット・ケーブルにCATV事業者向け自主データ放送システム「DataCaster suite」を納入 アイシロン、仮想データセンターとニアライン アーカイブ市場をターゲットとした新しいクラスタ ストレージシステム ISILON IQ 12000 / ISILON EX 12000 を発表 〜 IQ 12000 と EX 12000 が増大するストレージの管理にまつわるコストと複雑さの問題を解消し、大量のデジタ 企業とメディアのためのリレーションサイト「PR TIMES」、ビジネスニュースサイト「IBTimes」へニュースコンテンツ提供を開始！ 本体ケースのトップメーカーは、どんな電源ユニットを提案するのか？--Antec「NeoPower（ネオパワー）」 Antecは自作PCにとって重要なパーツ、電源ユニットもリリースしているのだ。その最新シリーズが、Antec Neo これまで長らく、PCと言えばデスクトップ型とノート型の2パターンしか存在してこなかった。しかしユーザー ポータブルという進化--フィールドを越えて楽しむオーディオ、ボーズ「SoundDock Portable」 充電池を内蔵しポータビリティを重視した「SoundDock Portable」は、高音質再生をそのままに使用場所の自由 今年の液晶テレビのトレンドは、1920×1080ドットのフルHD表示と倍速駆動。これにより液晶テレビは高精細さ チェックしておきたい今週の新製品：11/3〜11/9：PSPに新色登場！ モバイルノートPCが充実 メンバー限定サービスをご利用いただく場合、このページの上部からログイン、またはCNET_ID登録（無料）をしてください。 |
[ 61] デジタルビデオ検索に大手各社が虎視眈々:スペシャルレポート - CNET Japan
[引用サイト] http://japan.cnet.com/special/story/0,2000050158,20078423,00.htm
