昌史とは？
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常に舞台に大きな話題が集まる、人気の演劇集団キャラメルボックスの最新作「カレッジ・オブ・ザ・ウィンド」が、池袋サンシャイン劇場にて上演されています。彼らは、劇団員によるブログやオリジナルのSNS、独自のチケット販売システムの導入など、観客と劇団との新しい関係性を築いてきました。その制作総指揮を務め、劇団を運営する株式会社ネビュラプロジェクトの代表でもある加藤昌史氏を、良きパートナーとして、長年にわたってサポートしてきたのが歴代のMacでした。 僕は80年代前半の大学生の頃から、ずっとワープロを使っていたんです。劇団用の印刷物もDTPに近い状態まで作れるようになるほど使い込んでいたのですが、ある時お客さんから「加藤さん、それどうやって作ってるんですか？」と聞かれて。「ワープロで」と言ったら、「面白いものがある」ってMacを見せてもらったんです。それが1992年頃ですね。ある演劇情報誌の編集部だったのですが、Windows 3.1も出ていない時代に、初めて見たGUI（グラフィカルユーザインタフェース）というものにびっくりしました。それでもう「これは買うしかない」と急転直下、Macに移ったんです。 覚えてません！ 数えきれないですね（笑）。20台、30台じゃ済まないと思いますよ。用途がDTPなので、主に上位機種を買ってきました。どの機種が一番安定しているのか、色々と試したりしていましたから。 メインの仕事用にMac Proと音楽用にPower Mac G5デュアルコア。また、劇場に長期間滞在したりツアーに出るときのために、それぞれMacBookProの17インチとPowerBook G4の12インチ。しかもそのバックアップ用にMacBookProの15インチとPowerBookG4の17インチも別便で。全部、愛機です（笑）。GarageBandで曲を作ったりアレンジしたりするので音楽系Macは出来るだけシンプルなシステムにして、仕事用とは完全に分けています。でも昔はタワー型のMacをツアーに持って行ってました（笑）。 ええ。いつも配送していましたよ。今みたいにパソコン便なんてない時代でしたから、厳重に梱包した上で、箱に大きく「パソコン」って書いて（笑）。本当は出張先にノート型のMacを持って行きたかったんですけど、DTPまでやろうとするとどうしても。 それはもう、「すばらしい！」の一言ですね。今までずっと求めてきた使いやすさや安定性が抜群ですから。特にMac OS Xになってからは、フリーズすることがほとんどなくなりました。本当に快適ですよ。 ─ところで、先ほどGarageBandで作曲するとおっしゃいましたが、実際にそれを舞台で使われたりするんですか？ 芝居では使ってないですが、僕が担当している開演前の前説で何度か使っています。前説では、公演中は携帯電話の電源を切ってくださいってことを伝えるためだけの「携帯電話チェックタイムのテーマ」というオリジナル曲を作っています。きっかけは、宮部みゆきさん原作の「サボテンの花」という芝居をやった時。何度も「チューリップですか？」と聞かれたので、それならチューリップっぽい曲を作ってしまおうと決めて（笑）。プロの方から届いたカラオケに、MacBook Proのマイクを使って僕の歌をのせたものを初日の前日くらいにホテルの部屋で作ったんです。GarageBandはサウンドエフェクトの種類が豊富だから、スタジオでの作業に近いことが手軽にできて便利ですね。 1961年10月25日、東京生まれ。O型蠍座。ロックとしゃべるのとお酒が好きな普通の人として、大学1年生までを過ごす。早稲田大学教育学部2年在学中に、成井豊(現・キャラメルボックス)が作・演出をしている作品を見て、その場でその劇団に入団、1985年に成井と演劇集団キャラメルボックスを結成、今に至る。演劇製作会社、株式会社ネビュラプロジェクトの代表取締役社長。キャラメルボックス公演で重要な位置を占める音楽も、全てプロデュースしている。公演中は前説を担当し、終演後のロビーではグッズの売り子さんも。初めて使ったMacは、Macintosh IIfx。現在の愛機は、Mac Pro、Power Mac G5、MacBook Pro 17 & 15、PowerBook G4 12 & 17。 24時間音楽と一緒に過ごしたい。お気に入りの音楽を持ち歩く。個性あふれるアクセサリと共に、iPodをファッショナブルに楽しみましょう。もちろん、ビデオ、Podcast、ゲームだってポケットに。 iPodで楽しむ音楽の管理はiTunesにすべて任せましょう。お手持ちのCDを読み込んだり、iTunes Storeから曲をダウンロードしたり、Podcastを検索してお気に入りを購読することもできます。 アップルの新製品、キャンペーン情報、イベントレポートなど、選りすぐりの情報をタイムリーにお届けします。ニュースメールに登録して、誰よりも早く最新情報をキャッチしてください。 |
[ 134] アップル - 劇団の運営をMacがサポート - 加藤昌史 - ページ1
[引用サイト] http://www.apple.com/jp/articles/interviews/katohmasafumi/
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自宅では、「加藤家オリジナルソング」というのを作っています。子供をあやしてると自然に歌っている時ってありますよね。そういう歌を前はギターを弾きながらテープで録音するくらいしかなかったんですけど、今はGarageBandがあるじゃないかと。これには子供達も「レコーディングだ!」って大喜びですよ。 むしろ楽しんでいるのは僕のほうかも（笑）。子育てにiLifeを活用したら楽しくて楽しくて。さっきのGarageBandもそうですけど、iMovieがあれば子供達の写真と僕が作った曲を組み合わせて簡単にスライドショーを作れますし。それをDVDに焼いて子供に渡すと「僕のDVD！？」って大興奮ですよ。最初は仕事で使うためのMacでしたが、こんなに楽しいことが簡単にできるので、プライベートでも大活躍しています。 iChat AVは地方公演の友ですね。5年生の息子にはMacBookの使い方を教えてあるので、「iChatを立ち上げて」と電話で言うと、子供が自分で立ち上げて、ビデオチャットで会話をするんです。iChat AVは映像もきれいだし、すごく快適に使っています。仕事上では、稽古場で撮影したムービーの編集なんかは、iMovieを使って自分でやってしまっています。 Boot Campを入れて、Windows OSをMacで使ってみたいですね。キャラメルボックスの動画を配信している「第2日本テレビ」というテレビの動画サイトがあるんですけど、そこがMacに対応していなくて。最初はちょっと残念だったんですが、すぐにWindowsも見られるから問題ないかってことに気付いたんです。あくまでMacにこだわっていくつもりですよ（笑）。 うちの劇団はQuickTime標準ですから。QuickTimeってビジュアルがスタイリッシュですよね。「額縁」としても最高だし、うちのビデオを見てもらうにはQuickTimeが良いと思うわけですよ。僕自身がMovie Trailersのファンなので、あんな風に見せたいなというのがありまして。アップルの製品やサービスってしゃれてるじゃないですか。iWebにしても、最初から出してくれているテンプレートがかわいいし、クールだし。そこに少しでも近づきたいという思いはありますね。 ─常に大きな話題を集めるキャラメルボックスの舞台ですが、加藤さんからみた魅力的なポイントを教えてください。 キャラメルボックスって、本当は芝居よりロックが好きかもしれない僕が音楽監督や制作総指揮を務めている劇団ですからね。だからライブハウスの臨場感がありますし、いわゆる「お笑い」とはまた違う「うれしい笑い」というめずらしい体験ができます。そのうえ、信じられないほど泣けて、今まで感じたことのないカタルシスも味わっていただけるかと。例えて言うならば、アップルの新製品を買ったときのような感じでしょうか（笑）。新しいMacを起動して「ようこそ」と表示された時と同じくらい興奮できるんですよ。 そうですね。Macユーザならわかってもらえると思うんですけど、Macって何もかもがドラマチックじゃないですか。僕が初めてPowerBook G4を買った時、部屋の電気を消したらキーボードがバックライトでボウッて浮かび上がったんです。それが美しすぎて「なんてことだ！」って、鳥肌が立ったんです。キャラメルボックスの舞台を見ていただければ、そういう感覚を味わえます。劇団のことについて、僕がアップルからもらっているアイデアってたくさんあると思います。だから、キャラメルボックスはアップルというか、Macありきの劇団なんです（笑）。 1961年10月25日、東京生まれ。O型蠍座。ロックとしゃべるのとお酒が好きな普通の人として、大学1年生までを過ごす。早稲田大学教育学部2年在学中に、成井豊(現・キャラメルボックス)が作・演出をしている作品を見て、その場でその劇団に入団、1985年に成井と演劇集団キャラメルボックスを結成、今に至る。演劇製作会社、株式会社ネビュラプロジェクトの代表取締役社長。キャラメルボックス公演で重要な位置を占める音楽も、全てプロデュースしている。公演中は前説を担当し、終演後のロビーではグッズの売り子さんも。初めて使ったMacは、Macintosh IIfx。現在の愛機は、Mac Pro、Power Mac G5、MacBook Pro 17 & 15、PowerBook G4 12 & 17。 24時間音楽と一緒に過ごしたい。お気に入りの音楽を持ち歩く。個性あふれるアクセサリと共に、iPodをファッショナブルに楽しみましょう。もちろん、ビデオ、Podcast、ゲームだってポケットに。 iPodで楽しむ音楽の管理はiTunesにすべて任せましょう。お手持ちのCDを読み込んだり、iTunes Storeから曲をダウンロードしたり、Podcastを検索してお気に入りを購読することもできます。 アップルの新製品、キャンペーン情報、イベントレポートなど、選りすぐりの情報をタイムリーにお届けします。ニュースメールに登録して、誰よりも早く最新情報をキャッチしてください。 |
[ 135] アップル - 劇団の運営をMacがサポート - 加藤昌史 - ページ2
[引用サイト] http://www.apple.com/jp/articles/interviews/katohmasafumi/index2.html
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件名１ 財政面からみた改革の進め方。 平成９年の市税収入をピークに減り続け、その後人口減も始まりました。平成１７年の国勢調査では当市の人口も１２万人を切り１１万７千人強の結果を得ました、現在においても減少傾向は収まらず、１０年後には１０万人を切るのではないかとの予測値が出ております。また、小泉政権は｢地方に出来ることは地方に｣と分権改革を進めましたが、当市にとっては財政を逼迫させただけで、格差を思い知らされた結果に終わりました。「補助金・交付金・助成金頼みの行財政運営」がいつまでも続く訳が無いと理解されてはいましたが、実際に国から4兆円の補助金をやめて３兆円の税源移譲、そして問題は財政力の弱い地方に配分する交付税を５兆円減らしたことです。つまり３兆円の税源移譲と引き換えに、補助金・交付金の計９兆円を失った計算になります。そこで、経常収支比率が100％を超え、悪化している当市において、「地域づくりより歳出削減に追われている現状」をどのように立て直すのかをお聞きします。 要旨１ 三位一体「税源移譲・補助金廃止・交付税改革」における、過去４年間の歳入減はいかほどか。また、その補填対応措置として『赤字地方債』の発行を余儀なくされる現状で、３年以内に政府は破綻法制を地方自治体に導入するといっているが。 要旨２ 弱い当市の自主財源「市税収入」を増やす改革の模索と、安定した交付税の獲得策は。政府は「やる気」のある自治体には交付するといっているが。 要旨３ 自主財源で義務的経費「人件費・扶助費・公債費」を賄いきれない状況にあって、市税収入がピークであった、平成９年１７，２３９百万円から平 成１９年１４，６１３百万円へ（約２６億円強）激減過程を経ているのに、この間職員の人件費は平成９年６，３８８百万円から平成１８年６，２３０百万円、平成１９年６，４２２百万円見込み額と、この間の多少の上下は在るものの増加している。 (1) 市税収入に対して、人件費の高値安定をどのように理解しているのか。 (2) 行財政改革プランは平成１０年度〜１４年度の改革取り組みを経て、平成１５年度財政健全化プランに移行、平成１９年度は最終的な仕上げ段階としての最終調整プランのロードマップ提示となっているが、肝心の職員数の推移では減少しているのに人件費に反映されていないのは何故か。 (3) 今後の人件費対応は団塊世代の「退職金手当をも含む」をどのようにするのか。また、当市は景気回復が、まだまだ及ばない地域にも係らず、官民の給与格差は拡大している。「国公準拠の原則」を盾にいいとこ取りで、地方自治体の公務員給与は首長の影響力は強いものがあるはずなのに、また、一般社会常識はずれの職員への「温もりと思いやり配慮」が目にされ、財政再建への職員に対する人件費抑制の「勇気と決断」が見受けられない感がするが。 件名２ 千早赤阪村との合併（吸収）について。 正式に協議会の立ち上げの申し込みが、千早赤阪村からあった場合に、「必要関係資料、財務的補完条件、将来的メリット等が、双方にとって片務的でない」ことが望まれます。また、仮に双方の協議会が立ち上がった折には、「最低条件の提示、府の役割である斡旋負担金なり、府が合併を機に履行するインフラ整備事業の提示」くらいは示して欲しいものです。 要旨１ 合併の話が持ち上がった当初より、具体的問題、特に財政的な話になると大阪府の意向次第と府にお尻をもっていって、議論がうやむやに擦り替えられ、要領が得られませんが、合併する当事者は府庁ではなく、我々市民と村民なのだから市長部局の財政的方向性を述べて貰いたい。 件名３ 市営住宅の「入居に関する運用見直し」について。 入居の権利を親から子へ引き継がせないように、一親等に改正され、本人死亡後は原則として配偶者に限る方向で、規制・条例化へ各自治体は進んでおります。地域事情もありますが、もっと困っている住宅弱者の人のことを考え、「市営住宅の新規着工がなくなる中で」、既存のストックをいかに有効利用するかという観点からも見直しは急務であります。現在入居、また、将来入居される方々にも、公営住宅が「の棲家」ではないことを担当者が入居者に強く理解、説得して薦めて貰いたい。 要旨１ 入居承継に係る承認の厳格化について、当市の対応は。 要旨２ 入居に関して、暴力団構成員・（粗暴・迷惑）常習犯等の排除制度の確立は。 要旨３ 家賃滞納者への法的強制執行（退去を含む）の対応は。 要旨４ 現行の国交省ガイドラインによるポイント制や、資産確認を見極めるのに難しい入居困窮者への対応手段は。 要旨５ 比較的に高齢者の申し込みが目立つ市営住宅への対応は。 件名４ 移動図書館の今後のあり方について。 自動車文庫の名称で親しまれている、移動図書館は図書館館員の運営主体によってなされている。特に、「携帯端末ターミナル」をもって、当市の中山間地を主に２４箇所のステーションを巡回、予約、貸出、返却業務を行っている。 要旨１ 一日当たりの貸出冊数と一人当たりの冊数、及び巡回２４箇所ステーションの各箇所当たりの貸出し月間実績などを踏まえ平成１４年のキックス図書館開館以降の推移、傾向を述べて欲しい。 要旨２ 経済性・効率性・地域性のみで自動車文庫を評価する無理は承知しているが、運用に関しては一冊貸出当たりの費用、並びに年間費用は財政難の折に市民感情として知っておきたい。 要旨３ 現在運行中の改装自動車文庫車両は来年１０月でノックス法規制に係り、更新の時期となる。運営している図書館としてはどのような検討課題を持っているのか。 |
[ 136] 質問者 竹田昌史〜河内長野市ホームページ
[引用サイト] http://www.city.kawachinagano.osaka.jp/kakuka/gikai/gyoumu/shitumon_10.html
