まもなくとは？
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Second Life内の土地については，すべてのユーザーが購入を強いられるわけではない。ユーザーが自分で作ったアイテムを展示したり，イベントを開催したり，会社を興してビルを建てるといった活動をしたいときに購入が不可欠となる。つまり，この仮想世界に楽しみを見いだして存分に活動したいと思った場合に，ある程度の資金が必要になるという仕組みである。 その土地代だが，同社は値上げすることを最近発表した。CNET News.comの記事よると16エーカー（約6万5000平方メートル）の小規模なプライベート・アイランドの場合で，1675米ドル。これに加え，使用料が月額295米ドルかかる。これまではそれぞれ1250米ドルと195米ドルだったという（掲載記事）。 Second Lifeの土地代は決して安いものとはいえない。同社は自らが作り出すふんだんな仮想空間の土地を販売することで利益を得ている会社なのか？「かなりいい商売をしているなあ」と思ってしまうのは筆者だけではないだろう。 ところが，同社のCFO（最高財務責任者）であるJohn Zdanowski氏によれば，Linden Labはこの事業でいまだに利益を出していないという。Second Life内の土地は，言ってみれば同社が用意するサーバー・スペース。Linden Labには，そのサーバーや通信インフラにかかる費用，日々の仮想世界の開発にかかる費用など，相当のコストがかかっているとのことである。Zdanowski氏は，「企業などはこの仮想世界の中で露出することに十分な価値を見いだしており，今回の多少の値上げ分は企業にとって無に等しい」と説明し，値上げはやむを得ずとる措置と言っている。 世界中のユーザーが集うSecond Lifeは，大手企業にとっては費用対効果が非常に高い広告媒体のようだ。その証拠に，同社はこれまでSony BMG，IBM，General Motorsといった大手企業に対し，合計2000以上の島を販売してきたという（CNET News.com記事）。 以上簡単ではあったが，米メディアの記事などを参考に，この不思議な仮想世界についてまとめてみた。読者のみなさんはどのようにお考えになっただろうか？全世界の130万超のアバターが24時間活動する空間。そこには，前述の大企業以外にも，マーケティング効果を狙って現実の企業が続々参加している。例えばバーチャルのファッション・アイテムを披露／販売するアパレル・メーカーであったり，バーチャルのダンス・クラブを運営する洋酒メーカーであったりとさまざまである。 また，仮想世界といっても，米ドルに換金可能なマイクロ通貨で商品やサービスが売買されている。従来のゲーム内広告といった企業側による一方向の宣伝活動とは大きく異なる商業活動もこの空間で行われている。実に不思議なことが，この仮想世界では起こっている。 不思議なことはまだまだある。現実世界の著名人がSecond Lifeで講演しているのだ。企業は商品開発のために，Second Lifeで3Dモデルを作成し，顧客とオンライン会議を開いて，その3Dモデルを見ながら打ち合わせをしている。あるビジネス・コンサルティング会社はReuters同様，自社の支店をSecond Lifeに出しているという（BusinessWeekの記事）。 この世界に生活の大半を置いて自分の作ったアイテムを販売し，現実世界の生活の糧としている人もいる。Second Lifeではユーザーの制作物についてしっかりと知的所有権が守られているから，現実社会と同様の経済活動が行えるのだという。 こうしてみると，Second Lifeは単なる仮想世界とは呼べないような気がする。アバターという3Dキャラクターを介すものの，活動の実体は世界中の“First Life”を営む人々だ。ここでは容易に金銭取引できる環境が提供されている。これは単なるゲームを超えた，まったく新しいSNSサービスといえるのかもしれない。 Second Lifeは今大変な人気を博している。今後もユーザーは増え続けることだろう。それは企業にとっては今以上の大きな可能性を秘めた空間を意味する。一方で個人の参加者にとってはリスクが大きくなることを意味する。現実世界に近づけば近づくほど，現実世界の負の部分が仮想世界でも起こりうる。しかしながら活動しているのがアバターという仮想人物であるために，ゲーム感覚がぬぐいきれず，危機意識が薄まる恐れがある。 Second Lifeとは今後の大いなる可能性と危険性を併せ持つ，そんな不思議な仮想世界――。これが，Second Lifeに対する筆者の現在の感想である。 ニューズフロント社長。1961年生まれ。98年よりBizTech， BizIT，IT Proの「USニュースフラッシュ」記事を執筆。2000年，有限会社ビットアークを共同設立し，「日経MAC」などに寄稿。2001年，株式会社ニューズフロントを設立。「ニュースの収集から記事執筆・編集など，IT専門記者・翻訳者の能力を生かした一貫した制作業務」を専門とする。共同著書に「ファイルメーカーPro 職人のTips 100」（日経BP社，2000年）がある。 日本アイ・ビー・エム／日立製作所 POWER6のイノベーションを支える数々のキーテクノロジーを紐解く 日本アイ・ビー・エム ブレードサーバー市場における「IBM 4年連続シェアNo.1」の理由を探る 情報システム 業務アプリケーション 上流工程 SaaS＆Enterprise 2.0 グローバル・ソーシング ITpro協力誌 日経コンピュータ 日経コミュニケーション 日経SYSTEMS 日経情報ストラテジー 日経NETWORK 日経ソリューションビジネス 日経ソフトウエア 日経Linux 日経ニューメディア 日経BPガバメントテクノロジー 日経パソコン 日経BPソフトプレス IT経営 システム開発 プロマネ＆アーキテクト ネットワーク最新テクノロジー 業績＆業界動向 セキュリティ Windows オープンソース 製品＆サービス・ディレクトリ 業務アプリケーション 設計開発 OS/DB/ミドルウエア サーバー/ストレージ 運用管理 ネットワーク セキュリティ SIサービス 通信サービス クライアント/OA機器 |
[ 168] 日本語版もまもなく公開，仮想世界「Second Life」の不思議：ITpro
[引用サイト] http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20061110/253283/?ST=newtech&P=2
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北朝鮮外務省傘下のシンクタンク「軍縮平和研究所」の幹部が、平壌（ピョンヤン）を訪れていた吉田康彦・大阪経済法科大教授に、核実験をまもなく行なうことを示唆した。 吉田教授が９日伝えたところによると、同研究所・朴賢在（パック・ヒョンジェ）は今月３日「プルトニウム型核爆弾は実験が必要だ」とし「まもなく分かる」と話した。朴副所長は、吉田教授との面会で「プルトニウム型核爆弾は、今年２月、外務省の声明で発表した通り」とし、核保有を再確認した。続いて、吉田教授が核実験について「実験が必要では」と指摘すると、朴副所長は「まだ行なっていないが、軍が（核を）持っていると発表した以上、それを信じるしかない」とだけ答えた。 ところが朴副所長は、吉田教授と別れた後、通訳を通じて補足として「核実験は、まもなく分かるであろう」と伝えてきたとのこと。吉田教授は、中央（チュンアン）日報との通話で「面会が終わった後、朴副所長が核兵器関係者に尋ねてみた後、わざわざ説明してくれたものと思われる」と話した。軍縮平和研究所は、核・ミサイルと関連し北朝鮮の立場を代弁してきた機関の一つ。１９９０年代には米国と接触する窓口の役割を果たしていた。 外交消息筋は「北朝鮮が核問題または６カ国協議と関連し国際社会にメッセージを伝えるため、朴副所長を登場させるケースが度々ある」とし「吉田教授の今回の訪朝も、核実験カードのあいまい性は維持しつつ、その価値を極大化させようとする狙いとみられる」と分析した。 吉田教授は７回にわたって北朝鮮を訪問しており、国際原子力機構（ＩＡＥＡ）の広報部長を務めた。また、同教授は、ＮＧＯ活動で１００万円分の医薬品を届けるため１日〜７日に訪朝し、宋日昊（ソンイルホ）日本担当副局長らとも懇談した。 2005-05-17 11:47:19 お前はあほやな、掃除するのもちょっとつまらない。勇気あったら、本番の韓国語掲示板へいってみろう！お前みたいなやつは全部早く消えろう、ここで言いたい放題と思ったら大きな間違いだぜ！ 2005-05-15 15:05:49 掃除隊の悪口雑言について書いても、何故すぐ消すのか。余程「辱」に就いて書かれるのが気に食わないらしい。中央日報も詰まらん新聞だ。 2005-05-10 17:19:52 なるようになれ、としか言いようのないニュースですね。ただし、私は吉田教授の話自体は全く持って信憑する価値などないと考えていますが。ただ、事実だとしたら既に金正日政権が軍部の暴走をとどめることができなくなっている事実の現われなのかもしれません。北朝鮮の核実験は、日本の世論の核武装への傾斜、アメリカの朝鮮半島介入の口実づくりという北朝鮮にとってのデメリットを作り出す一方で、見栄を張ること以外に何のメリットもありません。そのような危険で、かつ意味のない行為を北朝鮮の実質宗主国である中国が許すとも思えません。どのみち亡国の途を歩むのでしょうね。 |
[ 169] 北「核実験、まもなく分かる」
[引用サイト] http://japanese.joins.com/article/article.php?aid=63336&servcode=500§code=500
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今回は、広島市民球場を管理・運営している市民球場管理事務所を紹介します（平成19年5月22日取材）。 今年７月に、開設５０周年を迎える広島市民球場。球場の利用者に快適に過ごしてもらうため、３６５日、施設を管理・運営しているのが、市民球場管理事務所です。施設の補修や維持管理、球場利用者の日程調整などが主な仕事です。 職員は維持管理のためスタンド内を見回り、特に、座席のひび割れがないかなどをチェックしています。飛んできた硬球の衝撃で、いすが壊れている場合があるからです。ひび割れが見つかれば、補修テープを上から張って応急処置をしています。破損がひどい場合は、いすの取り替えをしています。この日、見回りの当番だった鬼城達雄次長は、「一生懸命、見落としのないように目を配っています。お客さんがせっかく楽しみに野球観戦に来たのに、いすの状態が悪く、不快な思いをされたら申し訳ない。その日その日のお客さんを大切にしたい」と、スタンドを見渡します。 外野席付近を歩いていると、鬼城さんが、「ここを見てもらえますか」とひとこと。見ると、いすを支える鉄パイプが座席の横から数センチはみ出しています。「これは太陽の熱で鉄パイプが膨張して起こる現象なんです。何しろ何十年も、雨ざらし日ざらし。座席もかなり歳をとっていますから。お客さんがけがをしちゃいけんから、こうやって出てきたパイプを押し込んでいるんですよ」と、金槌でたたいていました（写真左が鬼城さん、右は竹本さん）。 現球場は２００９年の新球場完成に伴い、およそ２年後には半世紀の歴史に幕を閉じます。「あと２年ではない。まだまだ２年もある」。そう、職員にげきを飛ばすのは、竹本久男所長。「正直、施設はかなり老朽化しています。でも、あと２年だから我慢するのではなくて、今できることをやっておきたいんです」。昨年度は、３７カ所のトイレ内を改修、女子トイレには鏡を増設し、内野スタンドの段差解消の対策を施すなど、数十点にも及ぶ改善を行いました。また、トイレ内には『いつもきれいにお使いいただきありがとうございます』の張り紙や、空き瓶にハンカチを巻いて、一輪挿し代わりに使うなど、ちょっとした気配りも随所に見られます。球場職員の隅廣久子さんは、「利用者から、球場がきれいになったねっていわれると、やっぱりうれしいものです」といいます。竹本さんは「この球場が、ボロボロの状態で役割を終えるより、皆さんに惜しまれながら引退してほしいから」と、言葉に力を込めます。 市民球場は昭和３２年に地元企業１０社から２億５６００万円の寄付を受け、広島市が建設しました。竹本さんは、「当時、カープが経営的にも、戦力的にも極めて弱体であったため、寄付者と広島市との間で、球場関係の収益のうち適当と認める額を球団の育成に当てる覚書を交わしています。これに基づき、広島市はカープに対して、グラウンドや付属設備の優先使用許可や売店などの設置・販売許可、球場内への広告設備の使用許可などの支援を行っています。球場の運営は、すべて施設を利用された皆さんの使用料で成り立っていて、そのうち９割はカープから入っているんですよ」。球場とカープは切っても切り離せない関係であることを教えてくれました。 市民の皆さんにも広く開放しているのも、球場の特徴の一つです。１年間で、まずはカープが優先して利用し、残りの日を一般の人に利用してもらっています。使用料は安く、土・日・祝日に１日大人が野球目的で利用した場合の使用料は２万２５１０円。２チームだけで使っても最低２０人ぐらいはいるので、１人当たり約１０００円の計算になります。そんなこともあってか、予約日には多いときで７０〜８０倍の抽選倍率にもなります。「プロ野球チームの本拠地でありながら、ここまで市民の皆さんにご利用いただいている球場は、日本全国ほかにはない」と、竹本さんは断言します。 「おかげさまで市民球場はまもなく５０周年を迎えます。皆様に愛され、よくここまでもってくれたと思います。原爆による惨禍を乗り越え、戦後の復興期から広島市民とともに歩んできた広島カープは、私たちに多くの希望と勇気を与え続けてくれました。久しく優勝から遠ざかっていますが、ぜひ、この球場で有終の美を飾り、優勝したあかつきには、市民一体となって喜びを分かち合いたいですね」。いただいた竹本さんの名刺には、『カープの元気は、広島の元気』の文字が躍っていました。 |
[ 170] Ｎｏ．８ まもなく５０周年 広島市民球場
[引用サイト] http://www.city.hiroshima.jp/www/contents/0000000000000/1179974368249/index.html
