以外とは？
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「自分たちを単なるグラフィックス企業とは思っていない」――NVIDIAのCEOがグラフィックスチップ以外、そしてPC以外の領域に製品ポートフォリオを拡大する戦略を語る。（IDG） 米NVIDIAはグラフィックスチップメーカーとして有名だが、同社は今後、コンピュータマザーボードのそのほかの部品の製造に力を入れていく方針という。たとえそれが、ときにはIntelなどの大手との競争を意味するとしてもだ、と同社の社長兼CEO（最高経営責任者）ジェン・スン・ホワン氏は語っている。 ホワン氏は今週、インドのバンガロールに新設した同社の新しい設計センターを披露するため、同市を訪れた。同氏はそこでIDG News Serviceのインタビューに応え、グラフィックスチップ以外、そしてPC以外の領域に製品ポートフォリオを拡大する戦略について語ってくれた。NVIDIAはIntelの縄張りを目指すことになるが、両社は2004年11月に複数年に及ぶクロスライセンス契約を結んでおり、これによりNVIDIAはIntelプロセッサ向けに自社のnForce技術をベースとしたチップセットを構築できることになっている。 ―― あなたは最近、PC市場以外の新規市場で勢いを付けたという意味で、2004年はNVIDIAにとって転換期になるとおっしゃいました。この転換はどの程度、重要な意味を持つことになりそうですか？ ホワン氏 PC市場は依然として、当社ビジネスの約65％を占めています。今後も長きに渡り、当社ビジネスにおいて大きなシェアを占め続けるでしょう。なぜなら、PC業界は大きいからです。各セクターにおける世界の半導体消費量を見れば、PC業界が全体の40〜45％を占めています。ですから、当社のビジネスで非常に大きな比率を占めているのも当然です。そして、新技術を最も迅速に採用するのもPC業界です。また、当社のビジネスモデルは技術におけるリーダーシップと新たな発明を基盤としているため、新技術の採用に積極的なPC業界に新たな技術を投入するということは、当社にとってさらに大きな意味があるのです。 ―― 今後もPCを事業戦略の中心に据えると決めていらっしゃるということは、マザーボードに組み込まれるシリコンの供給拡大を目指すということでしょうか？ ホワン氏 当社は現在、GPU（グラフィックス処理ユニット）を製造し、またネットワークやストレージ向けのチップセットも製造しています。さらにPC向けのファイアウォールプロセッサも開発しました。当社のnForce 4チップセットには、セキュリティファイアウォールが組み込まれています（10月21日の記事参照）。 われわれは、コンピューティング体験を変えるような技術に投資しています。われわれがPCに3D技術を組み込めば、ユーザー体験は改良されます。ストレージ技術を高速化したり、冗長性を組み込んだりするのも同じことです。 ―― そうした取り組みは、貴社のグラフィックスに対する当初のフォーカスとどのように合致するのですか？ ホワン氏 NVIDIAが最初に開発したのは、グラフィックス、ビデオ、オーディオ、およびデジタル周辺機器が組み込まれた製品です。グラフィックスだけの製品は当社の3番目の製品でした。われわれは決して、自分たちのことを単なるグラフィックス企業とは思っていません。われわれは実際のところ、自分たちのことを「コンピューティング体験を変革する技術を開発する会社」と考えています。 今では当社の規模も拡大し、各種の分野に手を伸ばせるようになっています。例えば最近では、当社はPC向けのプログラム可能なビデオプロセッサを発表しました。この技術はPureVideoと呼ばれています。われわれが目指しているのは、家電製品と同じレベルのビデオ機能をPCでも提供することです。ですから、われわれはビデオプロセッサ、ネットワークプロセッサ、ストレージプロセッサ、セキュリティプロセッサ、すべての開発を手がけており、それらはすべてコンピューティング体験に関連しているのです。 ―― Intelの社長兼最高執行責任者（COO）のポール・オッテリーニ氏によれば、IntelはCPUとそのほかのシリコンをマザーボードに一緒に組み込むプラットフォーム戦略を採用する方針とのことです。市場でのIntelの影響力を考えると、こうした方針はNVIDIAにとって脅威となりますか？ ホワン氏 半導体を開発するすべての企業にとって脅威と言えるでしょう。実際のところ、当社の戦略は非常にシンプルです。われわれは、われわれが価値を付加できる分野にフォーカスしなくてはなりません。「われわれが価値を付加できる」というのは、Intelよりもさらに多くの価値を付加できなければならないという意味で言っています。Intelの影響力が働くのは、ありきたりのPCでかまわないような市場セグメントです。 例えば、企業向けデスクトップなどがそうです。私の秘書は、オーディオもビデオもグラフィックスも必要としていません。彼女にとってのコンピュータ体験は、われわれが何か価値を付加できるようなものではありません。われわれは、素晴らしいマルチメディア体験を望んでいるユーザーにフォーカスしています。実のところ、私はIntelのプラットフォーム戦略がそうしたユーザーの反響を呼ぶとは思いません。十分な魅力がないからです。 われわれは皆、自分なりのニッチ市場を見つける必要があります。もしIntelが、世界中のプラットフォームを1種類にまとめられると考えているのであれば、それは、かつて自動車の大量生産に成功した自動車王フォードが車の色は黒でさえあれば十分だと考えたのと同じようなことです。私は、Dellは何とか差別化を図ることになるだろうと考えています。ソニーも、何とか差別化を図ろうとするでしょう。彼らは、特定のユーザーにターゲットを据えたプラットフォームを確立することになるでしょう。 Intelがしようとしているのは、OEM企業をだしにして、プラットフォームをコモディティ化しようということです。もちろんIntelは、そうしたコモディティプラットフォームを中心に価値を付加するためのチャンスをわれわれや業界に提供し続けるでしょう。ですから、依然としてワークステーションがあり、メディアセンターがあり、マニア向けのPCもあるのです。依然として、あらゆるタイプのPCが存在しています。 ―― nForceプログラムについてですが、なぜIntelではなくAMDのプロセッサで始めることにしたのですか？ ホワン氏 われわれがAMDとともにnForceプログラムを開始したのは、当時、Intelとクロスライセンスを結んでいなかったからです。また、われわれはちょうど自社の技術を開発しているところでした。それに、もしAMD市場で成功できないようであれば、Intel市場を目指したところで何の意味もないでしょう。 われわれは先ごろ、Intelとクロスライセンスを交わしました。われわれは既に4年ほど前からnForceを開発しており、いまやnForceはトップブランドのチップセットになっています。ゲーマーの間で最も人気のチップセットです。こうしてIntelとクロスライセンスを交わし、われわれの技術も発展しましたので、現在はIntelプロセッサ市場向けのチップセットを開発しているところです。われわれは今後も、価値を付加できる市場にフォーカスしていきます。 「ゴキブリ揚げた」mixi日記は「事実無根」 ケンタッキーに「本人が謝罪」「ケンタッキーフライドチキン」の元アルバイト店員だという男性が、自身のmixi日記上で「店内でゴキブリを揚げた」などと書き、ネット掲示板で「気持ち悪い」と騒動になっている。ケンタッキーは「事実無根の内容で、本人から『いたずらで嘘を書いた』と謝罪があった」と説明した。 Windows XP SP3 RCを試してみたリリースされたばかりのXP SP3のRCを、早速インストールしてみた。使ったのはわずか数時間だが、今のところは感心している。 北京五輪攻撃や大型ハッカー組織の摘発も――Websenseの2008年予想Websenseによると、来年はWeb2.0攻撃やクロスプラットフォーム攻撃が増加する見通しだ。 モバイル音楽配信、2011年までに音楽販売の30％に――英予測海賊版の横行やプレーヤー所有率の低さからCDなどの普及が遅かった新興市場では、携帯電話が「ナンバーワンの音楽プラットフォームとなり得る」とも予測している。 jobtxt2 += '匿名｜最高25社から査定結果が届く。査定｜プロが鑑定するあなたの市場価値'; |
[ 79] ITmediaニュース：GPU以外へと勢力を伸ばすNVIDIA
[引用サイト] http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0503/03/news049.html
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先日，Intel社が1万人超の削減計画を発表した（関連記事）。それ以前にも同社は「Twinbox」と同社が呼んでいた部長2人体制の廃止，携帯情報端末向けの1部門の米Marvell Technology Group社への売却など大規模な合理化策を矢継ぎ早に打ち出している。背景にあるのが，米Advanced Micro Devices，Inc.がパソコンやサーバー機向けのマイクロプロセサでシェアを伸ばし，これまで圧倒的なシェアを誇っていた米Intel Corp.を脅かしている，という事実である。こうした動きとその技術的な背景は，日経エレクトロニクス8月14日号で「86系市場で勢いを増すAMD社，Intel社の牙城に食い込む」という記事にまとめた。 ここで注目したいのは，AMD社とIntel社の日本と日本以外の市場シェアの違いである。デスクトップ・パソコンの量販店でのシェアを見ると，米国では2005年秋以降，AMD社がIntel社を逆転し，今は7割前後のシェアを握っている。ところが，日本では同じ製品分野でもIntel社が依然として9割超のシェアを維持している模様だ。ノート・パソコンになると差はもっと開く。自作パソコン市場と呼ぶ分野では，例外的に日本でもAMD社が2割のシェアを獲得している（台湾ASUSTek Computer社調べ）ものの，それ以外では日本と米国では対照的な結果となっている。 サーバー機の分野でも，やはり日本とその他の国で状況は大きく違う。世界的規模で2006年前半に5台に1台（2割）だったAMD社のシェアは「1カ月に1％増」（AMD社）のペースで急増中であり，今は4台に1台（25％）を超えている模様である。ところが，日本でのサーバー機でのAMD社のシェアはわずかに「2.9％」（AMD社）しかない。 こうした違いは，日本と米国というよりむしろ，日本と日本以外という構図で議論するのが妥当だろう。欧州や中国でもAMD社のマイクロプロセサを搭載したパソコンやサーバー機の出荷が急増し，Intel社を脅かし始めているのである。具体的には，Intel社の2006年第2四半期の売り上げは，欧州で前年同期比−24％，北米/南米で同−8％，アジア太平洋で同−14％と軒並み下がった（関連記事）。ところが，日本市場の売り上げは，前年同期から3％増加した。日本がIntel社を買い支えた格好といえる。 こうした「日本人はIntel社が大好き」な理由について，まず考えられるのは，広告戦略の違いだろう。実際，AMD社は米国では新聞や街角の垂れ幕などを中心にかなり大規模な広告攻勢に出ている（写真）。有名自転車選手のLance Armstrong氏やハリウッドの米Lucasfilm社を広告塔にして，一般消費者への浸透を図ってもいる。ところが，日本でそうした消費者向けの広告を見た記憶はない。片や，Intel社は日本のテレビ・コマーシャルやその他で大規模な広告を繰り返している。ただし，広告戦略の違いだけが市場シェアの違いになっているとは言い切れない。欧州や中国での両社の広告戦略の違いは分からないが，米国内並みの宣伝をAMD社がそれらの地域で行っているとも聞かないためだ。 こうしたことは，前述の記事の取材の中で何人かの関係者にも聞いて回ってみた。多かった意見は「日本以外の国や地域では自作パソコン市場が非常に大きく，ブランドを気にしないユーザーが多い。コスト・パフォーマンスのよいAMD社のマイクロプロセサが素直に評価されたのでは」「AMD社の安売り攻勢が中国などでは効果を出し始めている」「日本では高いものほどよく売れる」「日本ではテレビ・パソコンなど多機能のパソコンがよく売れているが，日本以外ではよけいな機能を絞った単純で速いパソコンが売れている」など。おそらくどの分析も当たっているのだろう。ただし，中には「（Intel社が好きなのは）日本人の文化ではないか」というサーバー機メーカーの役員までいた。 日本人のブランド好きは以前から言われているが，性能や価格が重要なパソコンやサーバー機の分野でもそれが強烈に現われているのには驚く。逆に言えば，日本ではいかにブランドが重要か，ということだろう。マイクロプロセサ以外の製品でも販売戦略を立てる上で無視できない点だと言える。 ■日本の消費者が，何か合理的な理由があってintelを好んでいるというよりも，むしろ，CPUに関心を払わない消費者が日本市場で大勢を占めるようになった結果が，これなのではなかろうか。そうでもなければ，Netburst Celeronの氾濫を説明できない。 市販PCのカタログには，消費者がPCについてどんな関心を持っているかが如実に現れる。自社の製品を選んでもらうために，各社，徹底的に消費者におもねる構成となっているからだ。各社のカタログからは，PCに実装される付加機能には注意を払うが，中身に関しては二の次。要目欄の数字が大きければ，なんだかわからんがそれでよしとする消費者像が透けて見える。ここには，科学，技術への興味が日本社会から失われつつあることも，背景のひとつとしてあるのではなかろうか。(2006/09/23) ■日本のメーカは，未だに供給が逼迫した時を考えて，インテルの顔色を見ながら製品を作っているのではないか？ 実際，サーバーの性能はWoodCrest以前はAMDの圧勝だったのは，どのメーカの技術者でも知っている事だ。(2006/09/20) ■なかなか，面白い分析だとは思います。しかしながら，AMD社が日本で広告をあまり出さない理由を分析して欲しかったです。(2006/09/19) 自分の経験からも，メーカーは部材切り替えに関しては保守的だと思います。ただし，日本市場の特殊性はあると思います。(2006/09/19) ■一般向け広告が無いことなどから，日本でのAMD日本法人か代理店体制に大きな問題が潜んでいるのでは，と思います。自作専門店以外の場所でAMDマークを見たことがありません。(2006/09/18) ■インテルは，元来，日本人が考えたCPUを物にしてくれたと言う歴史を知っていて，インテル製品に拘っているのではないだろうか。 古くは，日本のビジコンといったと思うが，その会社の「小林氏」が日本国内の電機会社を回って制作依頼した「4ビット」のものを，快く製品に作ってくれた過去があるからではないか，と思うが。(2006/09/16) ■ブランド偏重があれば，CeleronよりもPentium4搭載モデルの比重がもっと高かったと思われます。単純に日本市場の売れ線のモデルがINTELプロセッサ搭載機に偏っているのが大きいのではないでしょうか。販売力のある店舗でも，AMD搭載モデルはホワイトボックス系のものが中心です。 かつてのように，主要メーカーのメインストリームモデルにAMD搭載モデルが設定されれば，また変わっていくのではないでしょうか。DELLもAMDモデルがいよいよ投入されますしね。(2006/09/15) 欧州でディーゼル車が50％位の普及率に比べ，ほぼ皆無の日本。MDの普及も日本のみです。パソコンも，機能本位の物を含めた多様性のあるラインナップを望みます。(2006/09/15) 少なくとも一般ユーザーは，「インテルだから選ぶ」のは少数だと思う。普通は，「お店にあるものを買ったら，インテルだった」か，「CPUメーカーの違いは考慮しない」だと思われます。パソコン量販店でもAMD社のパソコンを買おうにも置いてないか，見つけにくいのが現状。 一つは「クイックルワイパー」の替えクロス。ホームセンターブランドの類似品を買ってみたら，ゴミが取れない，取れない。もう一つはお風呂の洗剤。これも，ホームセンターブランドのを買ってみたら，湯垢の落ちが悪くて閉口しました。 「やっぱりブランド品でないと駄目だな」と思ったのですが，もしかしたらそういう小さな経験の積み重ねが，日本人の「ブランド志向」につながっているのかも知れません。上記の事例では，ブランド品の違いを「実感」しているわけですが，日々の消費活動で全ての商品を実際に試してみるのはなかなか出来ません。失敗できない買い物や，時間をかけていられない場面で，「ブランド頼み」になるのは無理からぬ気がします。 では，他の国ではどうかと言うと，「アメリカ人にこのゴミの取れ具合の差や，湯垢の落ち具合の差は分からねぇだろうなぁ」というのが私の意見です（偏見入ってますけど）。だから，ブランド頼みを助長する経験が日常生活の中に存在しないのではないかと。 ■(1)技術者クラスの消費者（日本でのエバンジェリスト）の年代では，“386コピーのAMD”の意識がある。(2)組込み・産業用途向けではAMDは製品の供給継続ができず，相手にされなくなっている。(3)AMDが台湾メーカと組んでしまったため，「AMD＝台湾」「Intel＝日米」の意識が日本人にある（Intelは米国企業ですが，発展の元になった4004は日本の嶋さんが開発したことが広く知られていることも一因か）。ということも言えるのではないでしょうか。(2006/09/15) CPU選定でIntelにしておけば，不具合があっても，Intelの責任でCPU選定者は責任が回避できる。 ユーザも，Intelにしておけば，損をするのも得をするのもみんなと一緒で，とにかく安心ということだ。AMDがリスクが高いということではないが，ローリスクこそ日本人が最も価値を置くものだと考える。いきおい，日本製品，企業戦略，すべて横並びとなる。僅かな違いを比べて優劣を言うから，製品は多機能化に向かうが，エポック・メイキングなものは日本から出にくいというわけである。 日本製品が高品質と言われていたのも，品質を問題にされたくない，客から文句を言われたくない，という気持ちの裏返しである。「お前は一人でいいものを使って悪い奴だ」と言われる位なら，非難をさけるために敢えて不都合を受け入れるという訳である。(2006/09/15) ■日本人のブランド好きというだけでなく，農耕民族の「いままでやってきたことは余程のことが無い限り変えない」という文化の性も有るのでは。(2006/09/15) ■米インテルは，己が技術力におぼれてしまった感があります。マーケティングで売るという感覚がなかったのでは。そう言えば，インテルインサイドのプロモーションも，元をただせば日本ではじめたことですね。(2006/09/15) ■この記事の解説は，読者をミスリードするのではありませんか。実体は国産メーカーのIntelからのgive back依存の何ものでもないのでしょう。馴れ合いをつづけていると日本は，愈々おしまいでしょう。(2006/09/15) Annex会員の方はAnnexにログインしていただくと，クリッピングした記事をここに表示します。（ログイン／Annexへの新規登録 | Annexとは？）'; ソフトウエアにとって最も大切なものは何でしょうか。その答えが、しっかりとした設計・検証の方法論であることは論を待ちません。本書は、専門記者が最前線で取材・執筆した記事と、専門の技術者による講演内容をまとめ、組み込みソフトの開発方法論を中心に構成しました。 「自動車の排ガスに含まれるCO2を大気汚染物質と見なす」との歴史的判決が出たのは、2007年4月、早春の米国ワシントンにおいてであった。 思索は事件をキッカケに始まる。自分の書いたものを振り返ってみると、どうもそのようである。その事件とは、ミートホープに段ボール肉まん、白い恋人、比内地鶏…あれ、詐称事件ばかりではないか。 「ウソも数撃ちゃそのうち当たる」とか軽く言っていたらホントになりそうで、僕自身、驚いてしまっている。まあ、ここまではけっこう簡単に事が運ぶのだがその後が…。 コスト競争力を武器に収益の拡大を図ってきた中国企業だが，利益率を下げている企業が目につくようになった。技術競争力を武器とした事業遂行が迫られているようである。 各種システムの障害は，ソフトウエアの不具合によるもののほか，システムを構成する電子機器，もっと言えば，電子機器に搭載されているさまざまなデバイスの故障・劣化によることが少なくない。 BPnetTRENDYnetビジネスパソコンITテクノロジー医療建設・不動産安全・安心経営とIT動画転職 |
[ 80] IntelとAMD，日本と日本以外の違いはどこから - 日経エレクトロニクス - Tech-On!
[引用サイト] http://techon.nikkeibp.co.jp/article/TOPCOL/20060915/121171/
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会員登録はお済みでしょうか? サインイン。 今から以内にレジに進み、「お急ぎ便」オプション(有料)を選択して注文を確定されたご注文が対象です。 詳しくはこちら デビューから今日に至る14年分のエッセイを集大成。創作の舞台裏から、読書遍歴、あまり表に出ることのないその素顔まで。物語に愛された作家・恩田陸のすべてが分かる、ファン必携の一冊。 世の中には、二種類の人間がいる。物語を愛する人(読書家)と、物語に愛された人(小説家)。稀に両者を兼ね備えた人間が産まれるが、年間2000枚の原稿を書き、200冊の本を読む恩田陸はその典型と言えるだろう。あらゆるジャンルで活躍する現代の語り部は、どんな本を読み、どんなふうに原稿を書いてきたのか?デビューから14年分のエッセイを集大成し、作家・恩田陸の秘密に迫る。文字通り「小説以外」のすべてが分かる、ファン必携、恩田陸解体全書。 ＳＦマガジン等で恩田作品の書評を読んで、また、木曜組曲（映画）を観て、面白そうだなと思いつつも読んでいない。そんな私にとって、彼女の書物関するエッセイを集めたこの1冊から入ってしまったのは、不幸なことであった。だってね、私に彼女の1/10ほどの読書量しか無いにも関わらず、凄く読書の趣味が合うのよ。エッセイの中で彼女は自分の著書についても触れているが、謙虚でシャイな方であるからして当然自分の本をべた褒めなどしない。一方彼女以外の人が書いた本に関しては、本書に納められているその多くがあとがきでもあることから非常に好意的に面白く書かれている。となれば、どうしたって恩田作品でない方を読みたくなってしまうのだ。す、すまん、恩田さん、遠くない将来、絶対貴女の本も読むからね、とつぶやきつつ、まずはケイ・フーパーのシャドウシリーズをいそいそと読書リストに加えるのであった。 恩田さんが今まで上梓してきたコラムを一気に集めた一冊。そのコラム数は全部で１１３＋あとがき＋著作リスト。どのコラムをとっても、濃厚な内容と多様な表現方法で楽しめない物は１つもない。コラムの内容は、本に関わる物が多い。彼女の読書量とそこから得た知識量の膨大さには驚かされるし、読んでみたくなる本の情報も多い。本以外にも、お酒＆おつまみのこと、自作品のことなど、恩田陸さんの人物像が垣間見えてくるコラムもある。まさに恩田ファンにとってはたまらない、至極の一冊だ。 昔から彼女の作品は、文章が人を惹き付けていた。同じ活字なのにナゼこの人はこんなにも博文なのかと、思っていたがなぁ~るほど。である。そりゃ~そんなに読んでいるんだもんね。うまくもなるさ。かなり、面白いし。恩田陸ファンには本当に、たまらない作品。「小説以外」で、出てきた作品を全部読んだらかなりの、知識人になる事は必至。また、気づけば彼女はよく登場人物を本好きの人間にしている。例えば【常野物語】でも【麦の~】でも。とこのでは、読んだ内容を記憶してしまう能力。きっと、恩田さんも憧れていた事だろう。麦の~では理瀬がファミリーと初めて顔を合わせる場面で【ミステリ、ファンなの】と言ったりしているし。また、麦の~に出てきた【三月~】を実際に本にしてしまったり・・・。本当に本が大好きなんだなぁ。OLやめて小説家になっちゃうぐらいだもん。それで、正解。みんな、あなたを待っていた。兎に角、恩田陸の【小説以外の事】が沢山、詰まった作品です。しかし、いくら話題沸騰の恩田陸の作品ってどんな物かしらと、初めて恩田陸に触れようとする人間が【小説以外】を手に取るのは、流石に無謀。 おもに作者の読書歴や本に対する愛情が綴られています。文庫本の解説に多く紙幅を割いていたのが、残念といえば残念でした。最近、「夜ピク」を読んで、前向きな姿勢を持っ... この人は本で出来ている。本で全ての人生が語れるだろう。もし国策かなんかで本が禁止になったら、それに抗議して自殺するんじゃないだろうか？このエッセイを読ん... 面白い。とにかく面白い。今までにいろいろなエッセイを読んできたが、これほど面白いと思ったことはない。あらためて物書きとしての恩田陸のすごさを知った。この本の中に... ※ 「この商品について語る」では、「この商品について語る」ガイドライン等に基づき、評価の高低等にかかわらず、お客様の自由な投稿を掲載しています。商品のご購入の際はお客様自身でご判断下さい。 alert("トピックのタイトルが入力されていません。ここにテキストを追加してください。"); alert("トピックの本文が入力されていません。ここにテキストを追加してください。"); ジャンル別 > 文学・評論 > エッセー・随筆 > 日本のエッセー・随筆 > 近現代の作品 |
[ 81] Amazon.co.jp： 小説以外: 本: 恩田 陸
[引用サイト] http://www.amazon.co.jp/%E5%B0%8F%E8%AA%AC%E4%BB%A5%E5%A4%96-%E6%81%A9%E7%94%B0-%E9%99%B8/dp/4103971061
