としてとは？
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このチェックリストは、派遣労働者として就業することを考えていらっしゃる方や、現在、派遣労働者として雇用されている方が、労働者派遣法について雇用前から派遣就業後までの段階ごとに知っておいていただきたい項目を列挙したものです。各項目ごとに詳細を解説していますので、それぞれの項目をクリックしてください。 また、この他、紹介予定派遣に関することは紹介予定派遣の概要を参照して下さい。 ◇ 派遣就業しようとしている業務は、労働者派遣が禁止されている業務（港湾運送業務、建設業務、警備業務、病院等における医療関係の業務（紹介予定派遣の場合を除く。））ではありませんか？ ◇ 厚生労働大臣の許可を受けている、又は届出を行った適正な派遣元事業主であるかどうか確認しましたか？ ◇ 雇入れの際、派遣労働者として雇用されることを派遣元事業主から明示されましたか？あるいは、既に雇い入れられていた場合には、労働者派遣の対象となることについて明示され、かつ、同意を求められましたか？ ◇ 派遣労働者の雇用の安定を図るため、派遣元事業主及び派遣先が講ずべき措置が定められていることを御存知ですか？ ◇ 派遣先又は派遣元の担当者から、派遣就業に先立って事業所を訪問して面接を受けるよう強要されませんでしたか？ ◇ 就業条件及び派遣受入期間の制限に抵触する日について派遣就業の前に書面で派遣元事業主から明示がありましたか？ ◇ 雇用保険、健康保険及び厚生年金保険に未加入の場合には、その具体的な理由について通知されましたか？ ◇ 派遣元事業主だけでなく、派遣先にも労働基準法、労働安全衛生法、男女雇用機会均等法等の一定の規定が特例的に適用されることを御存知ですか？ ◇ 派遣先は、派遣先の事業所その他派遣就業の場所ごとの同一の業務（政令で定める業務（26業務）の場合など一部例外があります。）について、派遣元事業主から派遣可能期間（最長３年）を超えて継続して労働者派遣の役務の提供を受けてはならないことになっています（以下「派遣受入期間の制限」といいます。）が、この派遣受入期間の制限を超えて派遣就業していませんか？ ◇ 派遣先が派遣受入期間の制限に違反していた場合に、派遣先への是正のための指導、雇入れ勧告、公表の制度があることを御存知ですか？ ◇ 派遣元事業主から派遣停止の通知を受けましたか？（政令で定める業務（26業務）の場合など一部例外があります。） ◇ 派遣就業に関する違法事案について厚生労働大臣に申告したところ、解雇など不利益な取扱いを受けませんでしたか？ 「法」 ： 労働者派遣事業の適正な運営の確保及び派遣労働者の就業条件の整備等に関する法律（昭和60年法律第88号） 「令」 ： 労働者派遣事業の適正な運営の確保及び派遣労働者の就業条件の整備等に関する法律施行令（昭和61年政令第95号） 「則」 ： 労働者派遣事業の適正な運営の確保及び派遣労働者の就業条件の整備等に関する法律施行規則（昭和61年労働省令第20号） |
[ 58] 「派遣労働者」として働くためのチェックリスト
[引用サイト] http://www.mhlw.go.jp/general/seido/anteikyoku/haken/index.html
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mixiを社会学の視点で分析する試みが始まった。人間関係はどのように広がっていくのか――mixiの巨大ネットワークを分析すると、独特の人間マップが見えてくる。 ソーシャルネットワーキングサービス（SNS）に、社会学からアプローチする研究が始まっている。SNSのコミュニティーは、人間同士のつながりを把握できる貴重なサンプル。解析すれば、人脈の広がり方や情報の伝わり方の解明につながりそうだ。 SNS「mixi」の人脈ネットワークはどんな特性を持つのか――運営者のイー・マーキュリーから公式データを得た3グループが、このほど開かれた「社会情報学フェア2005」（京都大学）のワークショップで研究内容を発表した。 利用したデータは2005年2月時点のもので、ユーザー数は約36万人。個人が特定できないよう加工されている。 研究は、社会学の「ネットワーク分析」の視点で行われた。ネットワーク分析とは、個人の行動を、その人の意思や属性ではなく、その人を取り巻く環境――ネットワーク――によって説明しようという手法だ。 実社会の人間関係ネットワークを明らかにするには、個人に対して「Aさんとは友人ですか？ Bさんとはどういった関係ですか？」と詳細に質問するなど地道な作業が必要。取れるデータの量も限られる。しかしmixiなら、36万人規模（データ取得当時）の人脈が友人リンク「マイミクシィ」（マイミク）を通じて可視化されており、大量の人間関係をそのまま分析できる。 mixiユーザーの平均マイミク数は20.95人だが、その分布はかなり偏っている。ATRネットワーク情報学研究所の湯田聴夫研究員らの研究によると、50.9％のユーザーがマイミク数4人以下。マイミクが1人だけのユーザーも23.6％いた。 マイミクの多い少数のユーザー同士は非常に濃くつながっており、彼らがハブとなって全体の人間関係をつないでいるようだ。マイミクが41人以上のユーザーは全体の4.8％に過ぎないが、構成するリンクは全体の33.6％を占める。一方、マイミクが5人以下のユーザー（全体の50.9％）が構成するリンクは、全体のリンクのわずか9.5％に過ぎない。 マイミクが少ないユーザーが、効率的にマイミクを増やせる仕組みを作ってやれば、mixi内部の人間関係はまだまだ濃くなるだろう――東京大学21世紀COEものづくり経営研究センターの安田雪特任助教授はこう指摘する。 高密度にリンクしているユーザーの固まりを解析すると、mixiには珍しい構造が見られるという。一般的に、ある固まりに所属するノード数は、固まりが大きくなるにつれてなだらかに増えていくが、mixiの場合は、固まりの規模がある一定に達すると「スキップ」が起き、一気に大規模な固まりにふくれあがるのだ。中間的な規模のかたまりがほとんど存在せず、「世界で初めて発見されたユニークな構造」（湯田研究員）という。 湯田研究員は、2つの仮説を立ててスキップの理由を検証した。コミュニティーでオフ会を行った際に一気にリンクが増えるという「コミュニティ効果」モデルと、ユーザー同士が「足あと」をたどったり、検索し合うなどしてランダムに結合する「検索効果モデル」だ。コミュニティー効果モデルで計算するとスキップが弱く発現し、検索効果モデルでは強く発現したといい、この2つがスキップの要因となっている可能性は高いが、スキップを完全に解明するにはさらなる研究が必要という。 mixiには「ネットワークの地平線」を超える作用があると湯田研究員は言う。リアルの世界では、自分から見えている人間関係は、自分の直接の友人まで。友人の友人がどんな人か知る機会はそう多くない。しかしmixiなら、マイミクシィをたどったり、友人の日記のコメント欄を見ることで、友人の友人の人となりを知る――「人間関係をたぐる」（湯田研究員）ことができる。“たぐり”の作用を理解することが、mixiの人間関係ネットワークの特性を理解するキーのひとつになりそうだ。 mixiのネットワーク分析は、同じ興味を持った人が集まって意見を交わせる場・コミュニティーにも及ぶ。産業総合研究所の情報技術研究部門知的コンテンツグループの松尾豊研究員などのグループは、コミュニティー間のつながりを解析した。 ユーザー数上位200位までのコミュニティーから2つを取り出し、共通して入っているユーザーの割合が高いほどコミュニティー間の関連性が深いと定義。関連の深いコミュニティー同士をつないでマップ化すると、同じ分野のコミュニティー同士が近くに並んだ。 ネットワーク内のコミュニティーには2つの特徴が見られたという。（1）分野同士をつなぐハブとなるコミュニティー、（2）分野をどんどん詳細化・マニアック化していくコミュニティー――だ。 （1）は例えば、ネタ系コミュニティーとアート系コミュニティーを結ぶハブとして存在する「面白ネタで笑おう」というコミュニティー。（2）は、「Macユーザー」→「Mac OS X」→「PowerBook＆iBook」というように、どんどんと細分化していくコミュニティーだ。大きなコミュニティーでコミュニケーションを続けるうちに、マニアックなコミュニティーが派生していき、ユーザーが移っていくのだろうと松尾研究員は話す。 早稲田大学大学院国際情報通信研究科の森祐治氏は、マーケティングシミュレーションにmixi研究の成果が生かせそうだと期待する。人間関係ネットワークが情報伝達や購買の判断にどう影響するかが、mixi内のネットワーク分析から見えてきそうだ。 研究を進めるにあたっての課題は多い。mixiのネットワークは大きすぎて分析が難しい上、イー・マーキュリーが提供したデータだけでは、マーケティングシミュレーションに生かすには十分ではないという。しかしこれ以上の情報提供を求めるのも、個人情報の保護などの観点から難しそうだ。安田特任教授は「mixi上の人間関係の所有者は誰なのだろうか。イー・マーキュリーの社長なのか、ユーザー個人なのか」と問題を提起する。 mixiは今後どう発展するだろうか。国立情報学研究所の大向一輝氏は「個人の“多重人格性”を保持しながら、サービスをどう進めるかが課題」と指摘する。ユーザーは現実社会で複数のコミュニティーに所属しており、コミュニティーごとにさまざまな“顔”を使い分けていることが多い。mixiは、すべてのマイミクに対して同じ顔しか見せられないため、マイミクが増えるにつれ息苦しくなってやめてしまうユーザーも少なくない。 「SNSとブログとメッセンジャーは、広い意味では同じだ」と湯田研究員は指摘する。ユーザー同士がネットを介して直接つながるという意味では、3者に変わりはない。国内SNS界では競合らしい競合のいないmixiだが、高機能化したブログやメッセンジャーとしのぎを削っていくことになるのかもしれない。 業績不振のさくらインターネット、笹田社長が引責辞任債務超過に転落したさくらインターネットの笹田社長が、経営責任を明確化するために辞任。後任に田中副社長が昇格する。 東芝とNECエレが32nmプロセス開発で合意45nm世代に続き、32nm世代も東芝とNECエレクトロニクスが共同開発することで合意。45nmでは参加していたソニーは入っていない。 「SBI大学院大学」に認可 社会人対象に08年度開校専門職大学院「SBI大学院大学」が認可され、2008年度に開校する予定。社会人を対象に、ネットによるeラーニングで経営のプロを養成するという。 “ISP以外”で成長目指すBIGLOBENECビッグローブは「ISP事業だけでは今後、高成長が望めない」とし、ポータルや企業向けサービスで成長曲線を描く。ポータルは「BIGLOBEストリーム」を強みに、企業向けではSaaSやNGNに注力していく。 jobtxt1 += '30代で派遣・フリーの仕事はなくなるのか？43歳エンジニアと派遣会社担当者に聞いた'; jobtxt2 += '匿名｜最高25社から査定結果が届く。査定｜プロが鑑定するあなたの市場価値'; |
[ 59] ITmediaニュース：研究対象としての「mixi」
[引用サイト] http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0509/14/news040.html
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対象商品であれば、購入金額にかかわらず、配送料が無料になります。つまり、無料配送サービスの最低購入金額（1,500円）を意識せずに、お買い物をお楽しみいただけます Amazonプライム会員規約（以下｢本規約｣といいます）へようこそ。本規約は、お客様とAmazon.com Int’l Sales, Inc.及びその関連会社（以下「Amazon.co.jp」又は「当サイト」といいます）との関係並びに各々の権利及び義務について規定するものです。本規約は、Amazonプライムサービス（以下「プライム」といいます）の利用にあたり提供される無料体験に適用される規約とともに、プライム会員プログラムに関連するAmazon.co.jpとお客様との間の完全な合意を構成します。なお、お客様がAmazon.co.jpのウェブサイトやプライムをご利用される場合には、当サイトの利用規約やプライバシー規約、その他Amazon.co.jpのウェブサイト上の制限及び条件も、全て（都度の変更も含め）本規約と一体のものとして適用されます。お客様がプライムの会員登録をされる場合には、これらの規約、制限及び条件に同意することになりますので、本規約を注意深くお読みください。 プライム会員は、対象商品の購入の全てについて、通常配送又はお急ぎ便配送を無料（本規約中のその他の制限や条件にご留意ください）で受けることができます。但し、これらの配送オプションは、当サイトの在庫状況、注文期限及び一部については発送地域により限定されます。プライム会員は、同一の住居（同一住所）に住む家族を2人まで追加費用なしで家族会員としてプライムに加入させることができます。（20歳未満の会員は、その親権者又は後見人の関与なしにAmazon.co.jpのサイトを利用することはできません。）プライム会員は、いつでも家族会員の変更又は退会をさせることができます。家族会員は、プライム会員が会員を辞めた場合又はプライム会員により退会させられた場合には、自動的に家族会員の地位を失います。プライムは、法人利用、又は営利目的、業務目的若しくは再販売目的のお客様にはご利用頂けません。 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会員登録はお済みでしょうか? サインイン。 今から以内にレジに進み、「お急ぎ便」オプション(有料)を選択して注文を確定されたご注文が対象です。 詳しくはこちら ●「道具としての」、ファイナンスを仕事に使えるようになる本！|「ファイナンスといえば、本を開くと数式のオンパレード、講習会に行ってもムズカシイ理 屈ばかり…。仕事に使えるファイナンスの本はないのか！？」――そんな嘆きはもう不要。|●複雑な数式の代わりにEXCELを活用|経営者の使命は、「有 利な条件で資金を調達し、その資金によってより大きな収益を上げる」こと。そこで求められるのが、ファイナンスをかじった人にはおなじみのオプション理論 やDCF法などなど。では、忙しい経営者が理論の証明や数式を理解しているのか、といえば、そんな人は一握りもいない。複雑な計算はEXCELで！という ことだ。|●実は著者も苦労してMBAを取得した！|100冊以上の本にかかったお金は70万円！銀行マン時代から数学が得意ではなかった著者の転機は EXCELとの出会い。本書では、まずはファイナンスの意味をトコトン理解してもらい、さらにEXCELでの活用法までを徹底伝授！|●各企業の実例を用 いてやさしく解説！|「理論先行」を排し、最適な資金調達やプロジェクト選択など、ビジネス現場（日産自動車）で得た、実務に役立つ知識・方法をわかりや すく教えます。|| 「理論先行」を排し、最適な資金調達やプロジェクト選択など、ビジネス現場(日産自動車)で得た、実務に役立つ知識・方法をわかりやすく解説。 類書１００冊以上のエッセンスに、ＭＢＡ理論を加え、日産再生で完成された概念, 2005/9/20 本書はまさにファイナンスの理論どまりでなく、ツールとして活用し、成果を出すための書といえるでしょう。本書を一言でいえば、先ずファイナンスの各理論を著者が平易に解説し、難しい計算等は全てＥＸＣＥＬに任せましょうというスタンスです。明解な解説という点では入門書の様であり、専門性や実戦という点では表題の通りといえます。効果の程も、日産再建過程において、本書の理論を駆使し、ゴーンＣＥＯに具申していた事からも、最先端且つ最高水準といえるでしょう。ゆえに、学生の方にも理解でき（中卒の私でも１回読んだだけで、大方理解できました）、財務専門のプロの方でもこの１冊体得できれば十分に思います。自身も、それなりにファイナンスの本を読みましたが、最初にこの本と出会いたかった。（笑）ＰＳ 本書の始めに、ＭＢＡ留学の仲間と『将来の日本を１ミリでも良くできるようにお互い頑張ろう』と誓ったくだりがありました。また、本書をご両親に捧げる旨の記述がありましたが、親御さんが現在、闘病中のご様子。著者のお人柄が垣間見えると共に、だからこそ、こんな素晴らしい本が出来たのでしょう。 ファイナンスの本を何冊か読みましたが、どれも理論寄りで具体的に仕事や生活に使うためには？という部分が抜けていました。でもこの本は筆者自身の「苦労」を踏まえ、ファイナンス理論をエクセル上でシミュレーションすることで理解を深めよう、という今までありそうでなかった本です。「痒いところに手が届いている」、というのが正直な感想です。また、巻末の「参考文献」のページはファイナンスを発展的に理解したい方には有益な情報だと思います。 ファイナンスは、資本主義社会を生き抜くための必須の道具（ツール）です。しかし、なかなか簡単に学習する方法がありません。この本は、著者が実際にファイナンスを使って実務を行った経験を基にEXCELを使ってできるだけ簡単にファイナンスを説明してくれています。そのため、本を見て作成したEXCELをそのまま実務に使うことができ、役に立ちそうです。以下の質問の答えわかりますか？質問：あなたは、友人から「５年後に確実に１００万円が当たる宝くじがあるんだけど いま、それを、買ってくれないか」と言われました。さて、あなたはいったい いくらで買えばいいのでしょうか？わからなければ、是非読んでみましょう。 財務を得意としない営業職の読者です。 会社で投資評価のためのDCF法を教わって以来、現在価値の概念の理解を深めるべく... この本を読んで、ファイナンスがつかえる錯覚したあなたは、たぶん、 この著者のようにファイナンスの本質を理解できていない人だと思います。... とっつきやすいFinanceの本が、あまり世の中に出回っていない中で、 本書は、その間隙を突いた良書です。... 現在MBA留学中ですが、Finance専攻以外のMBAの学生のコアのFinace授業対策にはもってこいの良書です。私もこの1冊でベーシックを学ぶことで、非常に効... 特に厚い本というわけではありませんが、ファイナンスのエッセンスが凝縮されている良書です。面倒な計算をＥＸＣＥＬでやってしまうという立場で書かれているため、かえっ... この本の素晴らしさは、なんといっても表現のわかりやすさです。しかも内容はほんとに充実していて日々ページをめくり、エクセルシートをつくっていく過程でなんども感動を... いままでいくつか証券論や財務論の本を読んできて、ポートフォリオや最適資本構成などそれぞれの分野をなんとなく理解したつもりでいました。しかし、著者の本を読んで、今... 以前、某企業の経営戦略室にいたのですが、現場で必要とされるのは、まさにこの本にあるようなファイナンス知識の実践的活用法です。他のファイナンスの本と比べると大変分... その専門用語の定義も知っていて、数式もある程度おぼえたし実務で使うレベルまで達した気分になっていた人間として「この用語をそういう言葉で表現できるか」という驚きが... ※ 「この商品について語る」では、「この商品について語る」ガイドライン等に基づき、評価の高低等にかかわらず、お客様の自由な投稿を掲載しています。商品のご購入の際はお客様自身でご判断下さい。 alert("トピックのタイトルが入力されていません。ここにテキストを追加してください。"); alert("トピックの本文が入力されていません。ここにテキストを追加してください。"); ジャンル別 > ビジネス・経済・キャリア > 出版社別 > 日本実業出版社 |
[ 60] Amazon.co.jp： 道具としてのファイナンス: 本: 石野 雄一
[引用サイト] http://www.amazon.co.jp/%E9%81%93%E5%85%B7%E3%81%A8%E3%81%97%E3%81%A6%E3%81%AE%E3%83%95%E3%82%A1%E3%82%A4%E3%83%8A%E3%83%B3%E3%82%B9-%E7%9F%B3%E9%87%8E-%E9%9B%84%E4%B8%80/dp/4534039484
