繰り返さとは?

広く認知されてきた「うつ」。「経験があり、もう繰り返したくない」という相談も増えている。克服した2人の事例を紹介しよう
ビジネスパーソンが常に向き合わなくてはいけない“ストレス”。ピースマインドのカウンセラーが、毎回関連した話題を分かりやすくお届けする。危険信号を見逃さず、常に心の健康を維持していこう。
「昨年の4月、異動した部署の上司になじむことができずに体調を崩し、心療内科で『うつ病』と診断されました。会社に相談し、通勤しながら投薬、通院などで治療することにしました。その後、希望がかない職場の異動もできたので、通院もやめてしまいました。うつは治ったものと思っていたのですが、新しいプロジェクトのメンバーになったことがきっかけで、うつになったときと似た症状を自覚しています。またうつ病になるのではないかと不安で、カウンセリングを受けようと思いました。もう、あのときのようなつらい状況になるのは嫌なのです」
うつ病は10年ほど前に比べ、厚生労働省の取り組みや新聞、雑誌、テレビ、インターネットなどメディアでの情報提供もあり、社会的にも認知されるようになりました。結果、早期に自主的に、または職場の上司や家族の勧めで、医療機関やカウンセリングといったサポートを受ける方が増えてきていると私は感じています。特に昨年の傾向として実感しているのは、幾度か「うつ状態」を体験した方が、「もう繰り返したくない」との思いからカウンセリングルームを訪れるケースが増えているということです。
うつ病にはいくつかのタイプがあることを、あなたは知っているでしょうか。普通うつ病といわれるのは「定型うつ病」「メランコリー型うつ病」と呼ばれるものです。気分の落ち込み、意欲・食欲・集中力の低下、不眠などの症状があり、何があっても元気が出ない状態になります。これに対し「非定型うつ病」と呼ばれるものは、何か楽しいことがあると気分が良くなるといった、出来事に反応する「気分の反応性」があります。
冒頭のQさんは非定型うつ病でした。ここで定型うつ病と非定型うつ病の症状の違いを紹介しようと思います。
好きなことに対してもやる気が起きず、いつも元気がない。出来事の内容を問わず気力がわかず、積極的になれない。それまで興味があったことにも喜びが感じられない
憂うつな気分だが、好きなことに対しては元気が出る。気分の落ち込みや気力・集中力の低下などはあるものの、出来事に反応して気分が明るくなることもある
朝から午前中にかけて調子が悪い。朝起きたときに気分の落ち込みがあり、何もやる気になれない。夕方になると少し気が楽になる
夕方から夜にかけて調子が悪い。午前中から昼は比較的穏やかに過ごせるものの、夕方から夜に不安やイライラが高まって具合が悪くなる。帰宅した玄関で涙が流れるといったように感情のコントロールができず、戸惑うこともある
寝つきが悪く、早朝目覚める不眠傾向。入眠が困難で夜中にも目覚めることがあり、早朝覚醒により慢性の睡眠不足になりがち
過食傾向で体重の増加が起こる。食べることで気持ちを紛らわせる。甘いものだけ無性に食べたくなるといった傾向が見られ、体重の増加とともに、手足に鉛がついたような重たい感じが起こる
頭の回転が鈍る。頭がボーっとして集中力が鈍る。小さなミスが増えることで能力の低下を感じ、自信喪失が起こる
イライラして落ち着かない。イライラ気分に支配され、集中力の散漫が起こる。対人関係においても自分の感情の制御がきかず、相手に感情をぶつけてしまいトラブルを起こすことがある
他人からの評価を気にする傾向が見られる。他人からどう見られているか不安がある。怒りやイライラ、戸惑いといった他者の感情にも敏感で、他者の感情、表情を自分の中に取り込んで、混乱している様子も見受けられる
もしあなたが「非定型うつ病」の項目に当てはまる部分を自分の中に見つけたら、医療的サポートを受けることを検討してみましょう。そのうえで生活のリズムを整え、目的を持って生活することが大切です。
Q さんはカウンセリングの中で、「仕事や家庭環境の変化など、新しいことに遭遇すると将来への不安(予期不安)が起こる」ということを自覚することができました。非定型うつ病の対処方法を応用し、小さい目標を立てて着実に実行し、自信をつけていくことに取り組みました。結果、快方に向かっています。
うつ病を繰り返し発症してしまうRさん。サマースポーツで日焼けした健康的な方です。お話を伺うと、4年前にうつ病で長期休職して以来、毎年11 月になると体調を崩し、そのまま頑張るのですが2月になると短期間ながら休職してしまうというパターンを繰り返していました。いくつもの治療方法の経験もあり、その都度良くなっているのに、「どうして繰り返すのか?」「今年こそは繰り返したくない」との思いから、カウンセリングを受けに来たとのことでした。
私たちの気分や感情の起伏に、病的なほど大きい変化が起こる障害を「感情障害」といいます。中でもある季節に決まって起こり、また決まった時期になると自然に治ってしまうものを「季節性感情障害」といい、そのうちうつ病になるものを「季節性うつ病」といいます。
季節性うつ病の精神的症状は、定型うつ病と比べて、悲しい、つらいなどの悲哀感があまりありません。行動面だけが無気力によって抑制されるタイプが多く見られます。食欲も比較的旺盛で、特にご飯やめん類といった炭水化物が欲しくなる「炭水化物飢餓」や、甘いものに対する執着が起こりやすくなります。また、「過眠症」(一日横になって寝ていることが多い)が起こるといわれています。
タイプは3つ。春に限ってうつ病になる『春型』、夏になる『夏型』、秋から冬にかけてなる『冬季うつ病』。圧倒的に多いのが、木枯らしが吹き始めるころから憂うつになり、体が不調になる冬季うつ病です。冬季うつ病には「光治療」と呼ばれる治療法があるそうです。医療機関に相談してみてはいかがでしょうか。
Rさんは、自分の仕事に対する認識を変化させてきたことで、4年前に比べてずいぶん生きやすくなっていることに気付きました。それはうつの体験を繰り返したことによって手に入れた自分だったのです。そのうえでカウンセリングを通して、うつを繰り返さないための対処方法を話し合っていきました。
汗をかこう! 汗をかいているときは幸せを感じることができる。だから冬でも汗をかける趣味を見つけよう。・・会社以外の人と交流しよう! 汗をかける趣味を通して、他者とほどほどに触れ合おう。
風邪も、肺炎になる前の微熱のうちに早期自覚、早期治療。心の不調でも早期に自分の変化に気付き、早めに医療機関やカウンセリングを活用してみてください。
それを基準にして、現在の気力やストレス耐性がグッドコンディションからどれくらいずれているかを計ってみましょう。
大きく心のコンディションを崩したことのある人は、その状況の3歩手前を思い出してみてください。「あのころは、おいしいものをおいしいと感じなかったな」といった自分の尺度を持ちましょう。そしてその状況に近づいていると感じたら、それ以上進まないように方法を考えてみることです。「このまま寒さに震えていたら風邪を引いてしまうだろうな」と分かっているのにコートを着ないのは、自分のために良い方法とはいえないですよね。
事例については個人のプライバシー保護に配慮し、いくつかの事例から特徴的な部分を取り出しブレンドした形で掲載しています
シニア産業カウンセラー、日本産業カウンセラー協会認定キャリア・コンサルタント、日本オンラインカウンセリング協会認定オンラインカウンセラー、家族カウンセラー協会認定家族相談士。子育て相談、保育士人材育成の仕事在職中にカウンセリングを学び資格を取得。転職支援センターのキャリアコンサルタントを経て、現在ピースマインドでカウンセラーを務める。職場のメンタルヘルス、キャリア、家族関係、夫婦問題とカウンセリング分野は幅広い。「カウンセラーは相談者の伴走者」と考え、「出会い」「気付き」の中に生まれるエネルギーに心動かされる日々だという。なお、ピースマインドが提供する「ストレスCheck」を@IT自分戦略研究所で試してみることもできる。
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[ 134] ITmedia Biz.ID:第20回 「うつ」にならない、繰り返さない
[引用サイト]  http://www.itmedia.co.jp/bizid/articles/0701/31/news006.html

Office 97ではファイルフォーマットの変更で多くのユーザーがひどい目にあった。次期OfficeではXMLフォーマットへの変更が行われるが、悲劇が繰り返されないと期待できる理由はある。
人生においては、できるだけ遅らせるべきことがある。そのうちの2つは、皆さんも既によく知っている――死と税金だ。そして3つ目はあまり知られていないが、私たちにとってはむしろ見送りたいものだ。もっとも、いつかは追いつかれてしまうのだが。
ここでお話しするのは、ファイルフォーマット、特に広範に使われているファイルフォーマットの変更についてだ。こうした変更は、うまく事を運ばなければ、小さなものでも大きな問題を生み出しかねない。確かにこれは命に関わることではないけれど、どうしても開いてくれないファイルを目の前にしたユーザーは、そいつら――あるいは、むしろMicrosoftのプログラマー――の死を願ったことがあるはずだ。税金の面について言えば、ファイルフォーマットの大きな変更を管理するコストはかなりのものだ。
私の言うことが信じられないという人は、Office 97の大惨事を経験しなかったのだろう。Office 97では予想外のファイルフォーマットの変更が、ほとんどのOfficeユーザーに巨大な互換性問題を引き起こした。Microsoftがこの互換性問題を消し去るには何年もかかったが、同社はついにこれを解決し、それから私は幸せな暮らしを送ってきた。
それは少なくとも今朝、Microsoftが来年後半にOffice 12をリリースするときにファイルフォーマットを変更するという計画を知るまでのことだ。Microsoftがくだらないプレスリリースを発行することはめったにないが、私はこのフォーマット変更について説明するリリースは、とんでもなくくだらないと思う。それはこんな書き出しで始まる。
「2005年6月2日、ワシントン州レドモンド発――顧客に新たなレベルのデータ相互運用性をもたらし、業界すべてのテクノロジープロバイダーに新たな市場機会をもたらすため、Microsoftは本日、Microsoft Officeの次のバージョン(現在は『Office 12』というコードネームで呼ばれています)で業界標準のXML技術をデフォルトファイルフォーマットとして採用することを発表しました」
私にとっては、このリリースのどこをとっても良いことだと確信できる部分はなかった。Microsoftがフォーマットの変更でOffice 97の時と同じくらいひどい失敗をすることはないだろうというぼんやりとした暖かな気持ちにもならなかった。私としては手持ちのコンピュータの間でのOffice文書共有を可能にすることほどには、「新たな市場機会」を必要としていない。XMLに関して言えば、ほとんどの人はまだ「シャツのサイズにしては変だな」くらいに思っている。
「みんな腰を落ち着けてリラックスしたかな? よし、ビルおじさんがニュースを持ってきたよ。悪いニュースじゃあないけれど、覚悟して、そして理解してほしいことだ。いやいや、別にみんながひどい目に遭わされることはないんだよ。1年先のことなんだけど、Word、Excel、PowerPointのフォーマットが変わるんだ。でも、全然大変なことじゃないってビルおじさんは約束するよ」
このニュースリリースを読んだ後、Office 97の惨事を体験した数人の友人に電話をした。この変更がそう遠くないうちに実施されるというニュースを伝えて、彼らの反応を見たかったのだ。ある友人にはMicrosoftのリリースを読み上げてやり、別の友人にはソフトにした私のバージョンを聞かせた。そちらのバージョンの方が評判は良かった。信じてもらえたかどうかは分からないけれど、このニュースのショックを和らげたことは確かだ。仲間内にはこの変更を特に楽しみにしている人はいなかったようだ。
しかし、2006年が1997年の過ちの繰り返しにならないと期待できる理由はある。今回のリリースとその後に読んだ取材記事からすると、Microsoft幹部らはOffice 97から教訓を得たようだ。あるいは、少なくとも彼らはもっともなことを言っている。
まず、Microsoftはやろうとしていることと、その理由とメリットを1年かけて顧客に通知し、説明しようとしている。私が見たところでは、ファイルフォーマット変更には素晴らしい理由があるが、それが正式発表される来週のTechEdで聴衆のざわめきを聞くのはおもしろいだろう。
同社はファイルフォーマットの変更は苦痛がなく、「.doc」のようなフォーマットの名称に「x」が付く――XML世界では「.docx」となる――こと以外に目に見える変化はないとまで主張している。この移行を達成し、後方互換性を提供するために、同社はOffice 12でレガシーフォーマットをサポートし、Office 2000/XP/2003で新しいフォーマットを読み書きできるようにするアドインを提供すると約束している。
それでもMicrosoftは新フォーマットに移行する顧客がすぐに受けられる具体的なメリットを示さなくてはならない。IT組織はXMLの驚異、セキュリティの向上、ファイルサイズの削減に引かれるだろう。ストレージコストの大幅な節約につながる可能性があるからだ。しかし、Longhornでメタデータファイル検索のためにユーザーが作ることになるメタデータにより、この効果が相殺されるかどうかを考えなくてはならない。
だが新フォーマットのメリットは、ユーザー世界の人々には通用しないかもしれない。この世界ではXMLは理解、追求はおろか、まだほとんど注目もされていない。XMLはユーザーが実際に理解しなくてはならないものなのかは私には分からないが、仮に新フォーマットが成功した場合に、その計画に明らかなユーザーへのメリットが入っていたら素晴らしいことだ。
Microsoftが新ファイルフォーマットのための宣伝活動を行い、皆にこのフォーマットの採用を求める前に、同社の取り組みを見る機会を与えることは期待していいだろう。
その間に私たちは、彼らがOffice 97の教訓を正しく学んだのか、XMLが平均的なOfficeユーザーに現実的なメリットをもたらすのかを見極めることになる。その結果がどうなるのか分からないが、今のところ、Microsoftはいいスタートを切ったように見える。
初音ミクフィギュアに予約殺到 2日で1万突破の「異常なペース」初音ミクの2頭身フィギュア「ねんどろいど 初音ミク」に予約が殺到。Amazon.co.jpでは、受注開始から1日半で1万体を突破。開発元の社長も「異常なペース」と驚く。
ソニー「FLO:Q」でウィジェット配布 Adobe AIRに対応「YouTube」「Flickr」「はてなブックマーク」などのコンテンツをデスクトップ上に表示できるウィジェットを、ソニーが配布する。Adobe AIR対応の専用アプリで管理する仕組みだ。
業績不振のさくらインターネット、笹田社長が引責辞任債務超過に転落したさくらインターネットの笹田社長が、経営責任を明確化するために辞任。後任に田中副社長が昇格する。
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jobtxt2 += '匿名|最高25社から査定結果が届く。査定|プロが鑑定するあなたの市場価値';

[ 135] ITmediaニュース:「Office 97の惨事」は繰り返されない?
[引用サイト]  http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0506/06/news019.html

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「合意だったはず」「自然のなりゆきで」―告発されて「加害者」となった男性たちは、事態を理解できず、相変わらずの言い訳を口にすると茫然と立ち尽くす。彼らはなぜ自らの加害性に無自覚なのだろうか。相談現場で接した多くの当事者の声を通して、「セクハラをする男たち」の意識のありようを探るノンフィクション。
男たちはなぜセクハラを繰り返すのか。告発されて「加害者」となった男性たちは、なぜ自らの加害性に無自覚なのだろうか。相談現場で接した多くの当事者の声を通して「セクハラをする男たち」の意識のありようを探る。
上野千鶴子氏から「男性はもともと壊れている」と言われ、著者自身が男性であるため、
セクハラを「する男」と「しない男」の分岐点はどこにあるのか?ということを実に分かりやすく
説明し検証している。
この手の問題を女性が著したとしたら、「フェミニズムに毒されたヒステリックなもの」と
恐らく男性側は見てしまうと思う。そう思えるくらい、「女とはこういうもの」と主観的であり
且つ女性に対して共感性もない男性が結構な数いる、ということを著者が受けた数々の労働
相談事例を交えて示してくれている。
従来セクハラは「女性問題」とされていたが、著者は「セクハラを『男性問題』であるという
視点を男性自身が持つかどうかが、セクハラ『する男』と『しない男』の分岐点であり、その
問題に男性自身が向き合わなければ問題解決に繋がらない」と主張しておられ、その視点は
非常に新鮮であり、男性が著したこと自体に意味がある良著である。

女性に性的嫌がらせをしておいて、その自覚に乏しい男性っています。その加害者意識のない男性についてのノンフィクションです。私自身も大学の研究室の大学教授や職場である法律事務所の弁護士から、パワハラとセクハラを見たり、聞いたり、されたりしました。ですから経験者としてかなりこの問題に興味があります。簡単にセクハラはなくならないでしょう。このような状況の中で、女性が認識すべきことは、セクハラは犯罪であり、自分はけっして悪くないんだ、と自分にしっかりと言い聞かせることだと思います。そして、セクハラの起こる仕組みを知る必要があります。そのための言葉をこの本は提供してくれます。
最初女性が読むと、男達の言い分に嫌がさす
その言い訳が本当にリアルだからだ
理解してもらいたい微妙な拒絶を、男の言い分で全く聞こうとしない
セクハラをした男達が、著者に対し男同士という立場で理解を得ようとする発言が本当に嫌な屁理屈をこねる
その嫌悪感は読み進めるうちに、男性が置かれてる立場に興味が移行した
男性優位の職場で無意識にその立場を利用する加害者に憤りをおぼえるが
男達はその女性に対し、自分の本当は恐れてる何かから目を背けるかのようにセクハラに走っていることが見えてくるからだ
妻によって満たされない性への渇きや、男らしさの崩壊を恐れるなど
見詰めようとしない問題への代償として走るセクハラは
喪失があまりにも大きい逃げだ
是非沢山の男性に読んで自己を見詰めなおしてほしいと思う

セクハラ相談の詳細な実例が5件載っており、著者とのやり取りが再現されている。この実例紹介については、事件の見方や加害者の傾向などについて大変参考になる。...
事例として登場している男達の何ともリアルなこと。著者の名前を見て最初は女性が著したものだと思いましたが、この題材を男性が書いたことは価値がありますね。...
情けなくてカッコ悪いセクハラ男たちの事例がイロイロ紹介されていて、「ああ、こういう男、いるいる」って感じでスルスル読み終えた。...
壊れ方の描写がリアルで生々しい。中年男で内心「俺もまだ若い娘と
ロマンチックな体験をしてみたい」というような煩悩を感じる人は...
※ 「この商品について語る」では、「この商品について語る」ガイドライン等に基づき、評価の高低等にかかわらず、お客様の自由な投稿を掲載しています。商品のご購入の際はお客様自身でご判断下さい。
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この気分は年齢なりのものなでしょうか? 時代的なものでしょうか?: リスト作成者: massimiliano

[ 136] Amazon.co.jp: 壊れる男たち―セクハラはなぜ繰り返されるのか (岩波新書): 本: 金子 雅臣
[引用サイト]  http://www.amazon.co.jp/%E5%A3%8A%E3%82%8C%E3%82%8B%E7%94%B7%E3%81%9F%E3%81%A1%E2%80%95%E3%82%BB%E3%82%AF%E3%83%8F%E3%83%A9%E3%81%AF%E3%81%AA%E3%81%9C%E7%B9%B0%E3%82%8A%E8%BF%94%E3%81%95%E3%82%8C%E3%82%8B%E3%81%AE%E3%81%8B-%E5%B2%A9%E6%B3%A2%E6%96%B0%E6%9B%B8-%E9%87%91%E5%AD%90-%E9%9B%85%E8%87%A3/dp/4004309964

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プライムの対象は、Amazon.co.jpがwww.amazon.co.jp上で販売する特定の商品で、沖縄及び一部離島を除く日本国内を発送先とするものに限られます。当サイトは、都度当サイトの判断により、例えば設置が必要となる大型商品又は重量商品、危険物として規制されている商品その他発送に関して特別な配慮が必要な商品を、プライム対象外商品とすることができます。また、第三者により、又はAmazonマーケットプレイスなどの第三者販売プログラムを通じて販売される商品は、プライムの対象ではありません。なお、プライムの対象商品である場合には、当サイトのウェブサイト上に、それが明示されます。
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プライムの年会費は、3900円です。この年会費は、以下に明示的に規定する場合を除き、払戻しされません。翌年についてのプライム会員登録の更新前に、お客様が退会したい旨を当サイトに通知しない場合には、お客様の会員登録は自動的に更新され、お客様への通知なくして、当サイトは、お客様が登録された支払い方法に基づき、その時点で適用される年会費及び税金の支払を受けることができます。
Amazonプライムの会員は、会員登録後、サービスを共有できる家族の方も含め、一度もサービスを利用されていない場合は、キャンセルすることができ年会費の払い戻しを受けることもできます。
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Amazonプライムの会員に登録すると、同居されているご家族2人に登録案内を送ることができ、対象商品について配送無料のお急ぎ便または通常配送を使い放題ご利用いただけます。Amazonプライムの特典は会員登録(年会費¥ 3,900)をしていただくだけで、いつでも無料でご利用いただけます。
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1-Click機能を利用して注文するのではなく、ショッピングカートを使用して注文する場合は、ショッピングカートに商品を入れて通常どおりレジに進んでください。「注文内容」ページには、以下が表示されます。
できるだけ早くお届けするように、商品は初期設定で「準備ができ次第発送」されるように設定されます。追加料金は発生しません。
対象商品は、商品ページ、レジに進む際、また最後の注文確定時に指定されます。対象商品は、Amazon.co.jp が販売、発送する商品に限られます。Amazonギフト券のご購入については、Amazonプライムの対象外です。また。Amazon.co.jp が販売、発送する商品でも、一部の商品は対象外となります(重量やサイズの大きい大型商品、危険物として規制されている商品、特別な配送が必要となる商品など)。Amazonマーケットプレイスなど、第三者が販売する商品も対象外となります。
家族に登録案内をおくるには、名前、続柄、Eメールアドレス、誕生日をそれぞれのフィールドに入力して、「登録案内を送る」をクリックします。入力したEメールアドレス宛てに、Eメールが自動的に送信されます。登録案内を受け取られたご家族の方はEメールの中にあるリンクをクリックし、サイト上にて登録手続きを完了してください。なお、登録案内を送ったお客様の誕生日を入力する必要がありますのでご注意ください。
家族会員を削除するには:削除する家族名の横にある「削除」ボタンをクリックします。削除された家族会員には、お知らせEメールが自動的に送信されます。
お急ぎ便は、日本国内への発送のみにご利用いただけます(一部地域を除く)。お急ぎ便対象外の商品については、通常配送をご利用いただけます。
このサービスは、法人アカウントをお使いの方、業務目的で商品を購入する方、再販目的で商品を購入する方はご利用いただけませんのでご了承ください。
Amazonプライムのサービス対象商品がご注文の一部に含まれる場合には、対象外の商品には該当する送料が請求されます。
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Amazonプライムの会員は、会員登録後、サービスを共有できる家族の方も含め、一度もサービスを利用されていない場合は、キャンセルすることができ年会費の払い戻しを受けることもできます。
Amazonプライムをキャンセルするには、「アカウントサービス」からAmazonプライム会員ページにアクセスして、キャンセル手続きを行ってください。
会員登録は、毎年自動的に更新されるように設定されています。「アカウントサービス」から会員ページにアクセスすれば、自動更新しないように設定したり、更新時に支払い方法を変更することもできます。
組織行動の「まずい!!」学―どうして失敗が繰り返されるのか (祥伝社新書)、価格:¥ 777
下のボタンをクリックすると、上記の商品をショッピングカートに入れるとともに、年会費¥ 3,900でAmazonプライムの会員登録の手続きができます。年度の年会費、¥3900 は、お客様が選択したクレジットカードに請求させていただきます。また、お客様がAmazonプライムの会員登録を更新し続ける場合は、毎年、このクレジットカードに請求させていただくことになります。会員登録は、「アカウントサービス」でいつでもキャンセルすることができます。会員登録をキャンセルすると、次年度の年会費は、クレジットカードに請求されません。また、Amazonプライムの特典を一度も使っていない場合、会員登録をキャンセルし、年会費の全額返金を受けることができます。有効期限切れなど、なんらかの理由によりご指定のカードが使用できない場合、アカウントサービスに登録してある別のクレジットカードを選択させていただきます。
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JR西日本、JAL、雪印…… 「これは、ちょっとまずい!」と思ったことを そのままにしてませんか “ほんのささいなミス”から起きた重大事故、事件を徹底解剖! 《内容の一部》 ●JR西日本脱線事故の原因 ●「ほんのちょっとしたこと」が積み重なると ●過去の教訓を忘れた日航と雪印 ●アウトソーシングが引き起こした美浜原発事故 ●「コンコルドの誤り」とは ●対応のタイミング松下電器と参天製薬の差 ●相次ぐ不正経理事件は、なぜ起きる ●有能な社員ほどチェックせよ ●和歌山カレー事件と女子中学生のレポート ■「これは、ちょっとまずい!」ことから重大な危機が JR西日本脱線事故、過去の教訓を忘れた雪印や日本航空……。大きな事故や大事件の陰には、ほんのささいなミスが潜(ひそ)んでいる。小さなミスの見逃し、先送り、ベテランならではの慣れからくる慢心、コスト削減一本槍で安全の手抜き、成果主義のみに陥った組織の崩壊。いま、あらゆる分野で綻(ほころ)びが生じている。近年、「失敗学」という言葉が普及しつつある。これまでの失敗学は、技術工学の分野で研究が進められてきたが、いまは文科系の世界にもその必要性が問われている。本書は、マネジメントの分野に着目して、組織の中で人はなぜミスを犯すのかを分析し、リスク管理の教訓を探ろうとするものである。「これは、ちょっとまずい!」豊富な実例集である。
JR西日本脱線事故、過去の教訓を忘れた雪印や日本航空…。大きな事故や大事件の陰には、ほんのささいなミスが潜んでいる。小さなミスの見逃し、先送り、ベテランならではの慣れからくる慢心、コスト削減一本槍で安全の手抜き、成果主義のみに陥った組織の崩壊。いま、あらゆる分野で綻びが生じている。近年、「失敗学」という言葉が普及しつつある。これまでの失敗学は、技術工学の分野で研究が進められてきたが、いまは文科系の世界にもその必要性が問われている。本書は、マネジメントの分野に着目して、組織の中で人はなぜミスを犯すのかを分析し、リスク管理の教訓を探ろうとするものである。「これは、ちょっとまずい!」豊富な実例集である。
思い出したくない嫌なニュースのオンパレード。
ああ、そんな事件・事故、あったなぁ。。。

論旨は明快。要するに、「まずい」ことが起こるのは、
『裸の王様』『不思議の新衣装』において、
だれも「王様は裸だ」と言わない(えない)
のと同じ構造である、ということ。

「わかっちゃいるけど、、、」
というのがほとんどの事故・事件の本質。
著者自身が言っているように、
理論的(?)には、それだけ。

肝心の、なぜ「言わない」「言えない」のか、
という問題をどのように掘り下げ、いかに解決するのか、
という点に関しては何も語っていない。

飛行機のような乗り物は、会社としての効率性や経済性を重視して、安全性が重視されないのならば、誰もその会社の飛行機にお客として乗りたいとは思わないだろう。安いけれども事故に会う危険性が、安さに応じて高くなるならば、その安さは、意味の無い安さである。N航空の123便ジャンボ事故は、風化させてはならないものだが、教訓として1機ごとに責任整備士を指定する機付整備士制度が、コスト削減のために整備業務を海外の業者に委託したため平成15年の時点で実質的に消滅した、という著者の指摘は重い。コスト削減のしわ寄せが、航空機会社に限らず、安全管理部門にくる、という実態が厳しく問われる。
組織の危機管理をテーマに、なぜ危機を招いてしまうのかということを、様々な事例を引き合いに出しながら組織行動的観点から分析している。最初の方でハッとさせられるのが、よく言われている「団塊の世代が大量引退するから現場力が失われて事故が増える」という論理は間違っているということ。著者によれば、むしろ重大な事故を引き起こすのは己の力を過信し、周囲の助言も聞き入れず、定められた手順を逸脱したベテランであるという。未熟な人間は自分が未熟であることを知っているから緊張し、分からないことがあればマニュアルを確かめたり、先輩に聞いたりするのでかえって事故を引き起こす確率が低くなるらしい。重要なのは、そのような人間を発生させてしまう組織全体における危機意識の不在、行きすぎた効率化、緊急時対応能力の欠如などであるとし、平時においてはなかなか日が当たらず、ともすればすぐにコストカットの対象となってしまう組織における危機管理に警鐘を鳴らしている。大変読みやすく、マネジメント層から現場まで幅広い人たちに読んでもらいたい一冊。
失敗が何故起きるのか。組織には組織の風土があります。
同じ会社に長く働いていると気がつきませんが私の様に...
畑村先生の失敗学を始めとしてこの手の本が増えてきたことは、品質保証を業務とするものにはありがたいことです。...
→この本は、
「組織行動に関係する様々な失敗事例に分析を加え、
リスク管理上の教訓事項を抽出したもの」(P3)です...
会社や組織には通常なんらかの危機管理、品質保証システムや
マニュアルが存在します。にも関わらずそれらを大きく外れる...
最近多く出版されるコンプライアンス関連の入門書としては、秀逸であると言える。因果関係の説明や、豊富な博識から出るエピソードなど、とても参考になりました。多彩な企...
著者みずから、「まずい」学は、安全工学、組織論、経営学など縦割りの学者からみれば「ごった煮」といわれると卑下しているが、安全・安心を求める時代では、ごった煮の中...
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[ 137] Amazon.co.jp: 組織行動の「まずい!!」学―どうして失敗が繰り返されるのか (祥伝社新書): 本: 樋口 晴彦
[引用サイト]  http://www.amazon.co.jp/%E7%B5%84%E7%B9%94%E8%A1%8C%E5%8B%95%E3%81%AE%E3%80%8C%E3%81%BE%E3%81%9A%E3%81%84-%E3%80%8D%E5%AD%A6%E2%80%95%E3%81%A9%E3%81%86%E3%81%97%E3%81%A6%E5%A4%B1%E6%95%97%E3%81%8C%E7%B9%B0%E3%82%8A%E8%BF%94%E3%81%95%E3%82%8C%E3%82%8B%E3%81%AE%E3%81%8B-%E7%A5%A5%E4%BC%9D%E7%A4%BE%E6%96%B0%E6%9B%B8-%E6%A8%8B%E5%8F%A3-%E6%99%B4%E5%BD%A6/dp/4396110448



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