広げとは?

八時間労働制を求める労働者のたたかいから始まったメーデーは、世界と日本の働く国民がそのときどきの要求をかかげ、実現のための団結と連帯の力を示す日として、発展してきました。
日本共産党は、生活と権利、平和と民主主義を守るみなさんとともに、メーデー成功のために力をつくします。
「ワーキングプア」や「過労死」に象徴されるように、雇用、労働問題が、日本社会を揺るがす大問題となっています。日本共産党は、「いまこそ人間らしく働けるルールを」の緊急提案(三月十五日)を発表して、労働者と国民のたたかいと連帯してきました。
「違法なサービス残業と偽装請負を根絶せよ」「だれでも時給千円以上、全国一律最低賃金制を」「残業代横取り、長時間労働野放しのホワイトカラー・エグゼンプションの導入をゆるすな」―。緊急提案でかかげた要求は、組織の違いを超えて、多くの人々が共同できるものです。実際、これらの要求でたたかいが広がっています。
貧困と格差拡大は自然現象ではありません。財界・大企業の目先の利潤追求のためのコスト削減と政府が行ってきた労働法制の規制緩和がもたらした雇用破壊が原因です。「庶民には大増税、大企業・大金持ちには減税」という「逆立ち」税制や、住民負担増や社会保障切り捨ても、貧困や格差を生み出す要因です。「大企業は社会的責任を果たせ」「逆立ち税制をただせ」「消費税増税反対」の声を大きくあげていきましょう。
先のいっせい地方選挙では、暮らしと福祉・医療を守る、切実な願いが寄せられました。介護や国保の負担増反対と負担軽減、医師・看護師不足の解消、安全でいきとどいた医療の実現にむけて、ひきつづき共同をひろげていきます。
開会中の国会には、任期中の憲法改定を公言している安倍内閣のもとで、日本を「海外で戦争をする国」に変えていく、危険な法案がいくつも出されています。改憲手続き法案や米軍再編促進法案はその象徴です。改悪教育基本法の具体化をはかる教育三法改定案(教員免許更新制の導入など)やアメリカが不法な占領をしているイラクへの自衛隊派遣の延長法案も危険なものです。
「従軍慰安婦」問題の真実と歴史をゆがめ、侵略戦争と植民地支配を美化する勢力に、改憲を許すことになるならば、これほど恐ろしいことはありません。
「九条の会」が一年間で約二千増加し全国で六千を超えて広がっています。憲法九条改憲反対の国民多数派を結集する運動を強め、安倍内閣・自公政権の改憲・タカ派的策動を許さない力にしていきましょう。
自民党も民主党も、改憲と消費税増税では共通しています。アメリカ・財界いいなりの「二大政党づくり」は、働く国民の利益と相いれません。

自衛隊が国民を監視
内部文書で告発(全資料公開)
【連載】追跡 闇の監視部隊

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[ 181] 主張/第78回メーデー/共同広げ暮らしと憲法守ろう
[引用サイト]  http://www.jcp.or.jp/akahata/aik07/2007-05-01/2007050102_01_0.html

ウィンドウを広げすぎてしまい、小さくできなくて困ることはないだろうか。広げたウィンドウを小さくする方法はいくつか存在する。
ブラウザなどのウィンドウを広げすぎて、その「角」がはみ出てしまったせいで、そこにマウスを持っていってウィンドウを小さくすることが不可能になり、イライラすることはないだろうか。筆者には何度かその経験がある。
先日、同僚からウィンドウを小さくする方法を教えてもらった。長年の悩みというのは意外とあっけなく解決してしまうものだなと思った。その方法は複数ある。
タスクバーの下にウィンドウの角が隠れてしまった場合、タスクバーを一時的に小さくし、その下にある角を見つけられる
[Alt]+[Space]のあとに[S]を押すと、上下左右の矢印キーでウィンドウの大きさを変更できる
ウィンドウを元に戻せなくなるケースで多いのが「タスクバーの下にウィンドウの角が隠れてしまう」ことだ。この場合、タスクバーを小さくすれば、その下にあるウィンドウの角を見つけられる。
「タスク バーを固定する」のチェックをはずしたあとにタスクバー上部にカーソルを持っていくと、カーソルが上下の矢印に変化する。ここで左クリックをしたままでカーソルを下げると、タスクバーを小さくできる
デスクトップ下部ぎりぎりのところにカーソルを持っていくと、やはりカーソルが上下の矢印に変化する。左クリックをしたままでカーソルを上げると、タスクバーが再び大きくなる
同じようにタスクバーを右クリックし、「プロパティ」から「タスクバーと[スタート]メニューのプロパティ」で「タスクバーを他のウィンドウの手前に表示する」のチェックを外す方法もある。これで、タスクバーよりも他のウィンドウの方が手前に表示され、タスクバーの後ろにウィンドウが回らなくなる。
キーボード派におすすめなのは、[Alt]+[Space]のあとに[S]を押し、矢印キーによってウィンドウの大きさを変更する方法だ。大きさの変更をやめたい場合は左クリックで中断できる。
仕事に熱中しだすと、どんどん作業ウィンドウが重なり合い、デスクトップを埋め尽くすことがある。「ちょっとさっきのExcelでやり残したことが」なんて時に、すぐに見つけられずにイライラする――。
会議やプレゼンの資料にPCの画面イメージを貼り付ける際、ウィンドウサイズが不揃いだと資料の見栄えが悪くなる。今回紹介する「Sizer」を利用すれば、ウィンドウを任意のサイズに固定・復元でき、統一感のある資料の作成が可能になるのだ。
文具王の「B-Hacks!」:黄色い紙は自分用筆者は色付きのコピー用紙を用途に分けて使っている。たとえば「黄色は自分用」と決めているのだ――。
ライフハック テンプレート:#057 自分ポスターあなたはキチンと自己PRできていますか? 自分を映画の主人公に例え、ストーリーを作ってみましょう。
ライフハック テンプレート:#056 愉快な姿勢シートつらい──と思ったときには、自分の気持ちから切り替えていきましょう。気分に大きく影響するのが“姿勢”です。
仕事耕具:「今日注文すれば明日来る」アスクルが個人向けサイトオープンアスクルは、個人向けECサイト「ぽちっとアスクル」を12月3日にオープンする。午後5時までの注文であれば、翌日中に配送する(一部地域を除く)デリバリーサービス「今日注文すれば明日(あす)来る」などが特徴だ。
情報処理技術者試験がITSS(ITスキル標準)と融合しようとしている。どこへ行く、情報処理技術者試験?
何も分からないまま、お客さまのサーバ室に放り込まれた新人時代。その後もつらい仕事は続き、ついには……
販売、営業など「自分探し」の転職経験4回。前回の転職からわずか2カ月で再度の転職……。こんな状況でも、勝算はある!
jobtxt1 += '30代で派遣・フリーの仕事はなくなるのか?43歳エンジニアと派遣会社担当者に聞いた';
jobtxt2 += '匿名|最高25社から査定結果が届く。査定|プロが鑑定するあなたの市場価値';

[ 182] ITmedia Biz.ID:ウィンドウを広げすぎて困ったときの対策
[引用サイト]  http://www.itmedia.co.jp/bizid/articles/0611/15/news005.html

武智がプロデュースするミラノの芸術集団STUDIO AZZURRO(スタジオ・アッズーロ)のインスタレーション作品等を芸術科学会で紹介。海外アーティストを日本に紹介することはもちろん、日本人アーティストを世界へと発信するイベントも積極的に行っている。
ロレアル、シャネル、カルティエなど、ヨーロッパの超一流ブランドが行なう京都発のイベントを次々とプロデュース、京都文化が持つ「お客様をもてなす心」を最大限に活用したビジネスを創造し、内外から高い評価を得ている。
武智美保は、京都の室町で生まれ育った。実家は、西陣織のネクタイ製造などの繊維関係の仕事をしていたが、アートの世界に大きな興味を持った武智は、
大学卒業後、スイス、チューリッヒのアート・アカデミーに留学する。ここで彼女は、文化人のサロン的な雰囲気や文化の支援活動にふれ、また、アートが
ビジネスになる現場も体験するにいたる。その後、ドイツやイタリアで、アートや文化に関わるさまざまな経験を積む一方、京都の伝統文化のもつ素晴らしさ
にも目覚めてゆく。このような内外の豊富な経験をベースにして、武智は京都を舞台にしたアートプロデュースの仕事を始めた。
武智は、室町で育ったこともあり、 京都のもてなしの仕方には小さい頃から慣れ親しんできた。よく祖父が家でお茶会を開いており、これを経験をもって記憶しているという。彼女はもてなしのためには、
季節によりどのようなしつらえをすれば良いかがわかるし、京都育ちであるため「そのような世界に自然に入ってゆける」ともいう。そして、
このような京都の内側で隠れてやっていた楽しみや遊びを、「もてなし」として外に向かってやれば面白いことができるのではないかと感じ始めた。
武智が最近プロデュースした仕事に、「和の色ルージュ」発表会がある。これは、フランスのシャネルが、ルージュの日本限定色を雑誌の編集者などに披露するために
開いたイベントで、内外から100人以上の関係者が京都に集まった。一連のイベントは、日本の「赤」をテーマに展開され、ルージュの展示会だけでなく、
京都の町屋のなかでの講演会、加えて、日本最古の公家住宅である冷泉家のなかで赤を基調にしたしつらえを作り、冷泉家による「和歌の中の赤」に関する
講演などを、武智は企画した。また、京都を代表する料亭、瓢亭でのお茶会も開かれた。
このような「もてなし」を、京都人は、自分からは積極的に外に向かって 広げようとしてこなったことを、武智は指摘する。京都人独特の「京都には本当にいいものがあるが、これは京都で京都人が楽しめばいい」といった感覚である。
このため、京都の文化を生かした仕事の依頼が、京都自身からは出てこない状態にあるという。
これは、京都にとっては大きな損失であろう。 「もてなし」を有効に使った、京都文化の海外への「横広げ」は、京都の活性化にとどまらず、京都の国際社会での存在感、引いては日本のソフトパワーにも直結してくる。
新たな芽が、一人のアートプロデューサーの活躍から出てきたことは、京都の文化力を国際社会に向かって「横広げ」する意味から、注目に値すると出来事といえよう。
数年前から京都錦市場とイタリアのフィレンツェ中央市場との文化交流に力を注ぎ、2006年には両市場の姉妹提携をプロデュースする。東西の食文化に重要な役割を持つ「台所」同士をつなぐことで新たな食文化創出のキッカケ作りをねらう。
yu-anと呼ばれる武智のオフィス兼サロン。武智が亭主を務めるこの京町家は、新進気鋭のアーティストや文化人が集い新たな京文化について話し合う隠れ家的存在。
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[ 183] 革新塾 | 革新的事例 「文化の横広げ戦略」
[引用サイト]  http://bs.doshisha.ac.jp/kakushin/case/case_02.html



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